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了123%，因?yàn)樵絹碓蕉嗟闹萏岣吡司頍煻愂?#xff0c;卷煙價(jià)格急劇上漲，吸煙者轉(zhuǎn)而尋求卷煙的低成本替代品。有煙煙草消費(fèi)的整體下滑趨于停滯，2011年的使用量?jī)H
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最重要的外部特征之一，往往決定著產(chǎn)品在消費(fèi)者腦海中的去留命運(yùn)，它所創(chuàng)造的低成本、高附加值的效果是顯著的。在營(yíng)銷學(xué)上，有一種“七秒鐘色彩”理論，
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次數(shù)、降低成本、保護(hù)生態(tài)環(huán)境?；|(zhì)中的主要成份是草炭，基質(zhì)用量的大幅度降低，減少了育苗成本，對(duì)珍貴的濕地資源和生態(tài)環(huán)境起著重要的保護(hù)作用。
3.2提高壯苗率
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，當(dāng)大量的煙草產(chǎn)業(yè)還在采取降低成本，以利潤(rùn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略時(shí)，一些煙草產(chǎn)業(yè)逐步開發(fā)出當(dāng)時(shí)一般煙草產(chǎn)業(yè)所不具備的戰(zhàn)略資源和能力，從長(zhǎng)期來看
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精力投入、降低成本和消耗。創(chuàng)新工作模式，提高工作效率必須要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，而這個(gè)著力點(diǎn)的選擇正是建立在全面理解工作特質(zhì)、分析問題、解決問題的基礎(chǔ)之上。簡(jiǎn)單地說，
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有害生物綜合防治指揮系統(tǒng)。運(yùn)用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，部署低成本面向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)快速監(jiān)測(cè)的傳感器和無線采集節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)行無線動(dòng)態(tài)組網(wǎng)，最終構(gòu)架支持多種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的煙葉生產(chǎn)過程
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廠商都不具有的優(yōu)勢(shì)——低成本、高效率、整合速度快和雙向推動(dòng)作用，可以形成一個(gè)以小米手機(jī)為紐帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。
手機(jī)是目前人們唯一不可或缺隨身攜帶的電子設(shè)備，未來所有
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的產(chǎn)品并進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，因?yàn)槊總€(gè)煙草公司試圖獲得或維持市場(chǎng)份額，而降低成本的壓力將會(huì)被傳送給行業(yè)的供應(yīng)商。
能就這些問題給出創(chuàng)新和成本效率答案的公司將能
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，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，不斷推進(jìn)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理進(jìn)程。
秦皇島煙機(jī)公司首先按照《強(qiáng)化管理降低成本整改方案》的要求，通過強(qiáng)化ERP管理、完成NC上線
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頻繁的技術(shù)更新服務(wù)。戴爾發(fā)狠地降低成本，在減低運(yùn)營(yíng)成本方面也以“摳門”著稱，這是確保合理的利潤(rùn)回報(bào)的一個(gè)絕招。戴爾在關(guān)鍵崗位采取雙重負(fù)責(zé)制，即重大決策必須
