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計(jì)劃，幫助其進(jìn)行購銷存管理，并在大型便利店、商場、超市、標(biāo)準(zhǔn)店等經(jīng)營場所開設(shè)“知名品牌”專柜，指導(dǎo)專柜陳列，加強(qiáng)品牌宣傳，樹立
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;深入到全市各區(qū)縣的食雜店、便利店、煙酒商店、小超市等50余家不同業(yè)態(tài)的社會中小網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地采訪。一方面，深入市場一線挖掘服務(wù)亮點(diǎn)，收集真實(shí)生動的服務(wù)小故事，
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。三是除酒店現(xiàn)場宣傳和卷煙零售客戶全覆蓋進(jìn)行再宣傳外，選取部分配合度較高、店面形象較好的煙酒店、加油站、超市、大型食雜店、便利店，增加這些零售終端宣傳DM單、海報(bào)投放量
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能力，及時調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。三是協(xié)作精神更加
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包煙只能靠內(nèi)側(cè)陳列的弊端，另外還有兩個便利：一是經(jīng)營時方便拿取，二是在商店打烊時也方便卷煙的收起和保管。
圖3：這家便利店的卷煙零售出樣
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圖3：這是一家便利店的卷煙零售出樣。該店采用垂直陳列，且將柜臺放在商店收銀處，既節(jié)省了陳列空間，又增加了卷煙商品的醒目度。另外
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之多的漢濱區(qū)市場進(jìn)行了調(diào)研分析。
此次調(diào)查零售戶114戶（其中煙酒專賣店25戶，商場15戶，超市24戶，食雜店30戶，便利店
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，為春節(jié)期間卷煙結(jié)構(gòu)上水平提供客觀基礎(chǔ)。二是挖掘超市、煙酒店及便利店的銷售潛能，通過抓核心客戶、重點(diǎn)客戶來增加一、二類卷煙銷售量，不斷提升品牌結(jié)構(gòu)。三是充分發(fā)揮
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緊急補(bǔ)貼后，市場年增長率達(dá)到8.4%。這些消費(fèi)券還可以在全國各地的便利店使用，而電子煙是便利店的重要收入來源之一?！痹摲治鰩煴硎?。2024年，KT&G
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，旁邊擺放民俗手工藝品進(jìn)行裝飾，讓游客在挑選特產(chǎn)時自然關(guān)注到卷煙。同時，參考“湘高驛”便利店的主題堆頭模式，打造“旅途輕享”卷煙陳列區(qū)——用木質(zhì)展架
