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，增幅為5.87%。
一是認真分析，統(tǒng)一思想，理清思路。認真分析、研判市場，堅定信心，精準查找卷煙營銷的增長點和突破口
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、企業(yè)降本增效信心，努力確保完成年初卷煙銷售目標。掛鉤聯(lián)系人員每月至少對掛鉤客戶實地拜訪2次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠地區(qū)零售戶每月至少實地拜訪1次，并在服務手冊客戶經(jīng)理拜訪
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作為，積極應對，對第四季度卷煙營銷工作作出了新部署和新要求。
一是提振工作信心，攻堅卷煙銷售。要求全員認真落實省、市局（公司）領(lǐng)導調(diào)研
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領(lǐng)導班子堅強有力、員工面貌積極向上、市場基礎(chǔ)扎實、工作成效明顯，對下一步工作提出具體要求：一是增強信心，要增強完成目標任務、爭當先進、大力發(fā)展的信心
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的崇高品質(zhì)，作了一場感人至深、發(fā)人深省、催人奮進、鼓舞人心的精彩報告。
吉林省局（公司）主要領(lǐng)導在總結(jié)講話中強調(diào)，要信心百倍地宣傳先進典型
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）局長、總經(jīng)理邱萍參加會議并講話。
會議指出，客戶經(jīng)理隊伍是市場信心、零售戶信心的風向標，要針對當前客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀，深度推進客戶經(jīng)理隊伍轉(zhuǎn)型
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共同發(fā)展。
調(diào)研組要求，一是堅定信心。營銷人員要正確看待當前卷煙營銷工作壓力大、困難多的形勢，不要輕易被外界“負能量”干擾，在堅定自身信心的同時引導零售客戶
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（公司）主要負責人強調(diào)指出，全市系統(tǒng)要以此次省局領(lǐng)導調(diào)研講話精神為指引，認真學習領(lǐng)會神，深刻理解把握，進一步提振信心
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銷售、品牌培育、貨源供應、市場狀態(tài)、客戶信心、盈利水平及社會庫存等情況，與零售客戶親切溝通交流，指導終端建設、信息系統(tǒng)使用、卷煙陳列、品牌培育、貨源采購與銷售、價格維護等技巧
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下一步工作作了重點強調(diào)和安排部署：
一是提振信心、全力以赴，齊心協(xié)力抓好卷煙營銷。一要提振信心抓好銷售。面臨嚴峻形勢，全體員工要堅定信心、主動
