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，智能化全面覆蓋，使得涉煙案件呈現(xiàn)智能化、集團(tuán)化和隱蔽化等特點(diǎn)，這極大地增加了專賣管理難度，導(dǎo)致部分執(zhí)法人員的執(zhí)法理念、執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法目標(biāo)出現(xiàn)偏差
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和信息的有效支撐。要努力避免數(shù)據(jù)錯誤錄入和重復(fù)錄入，以減少專賣人員工作量，節(jié)約人力和財(cái)力，消除管理中的偏差和盲區(qū)。同時(shí)抓好重點(diǎn)案件的警示分析，制作
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;過去煙草貨源政策出現(xiàn)偏差，一味追求數(shù)量，導(dǎo)致市場供大于求，社會庫存大，零售價(jià)格下滑，經(jīng)營利潤空間縮小，直接影響到零售戶
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思想波動，激情消退，信心下滑，主觀意識發(fā)生偏差。為此營銷部門尤其是客戶經(jīng)理要狠抓“優(yōu)化服務(wù)”，通過優(yōu)化服務(wù)過程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、優(yōu)化服務(wù)手段、優(yōu)化
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決不在核心業(yè)務(wù)上發(fā)生方向性偏差、決不在重要工作上出現(xiàn)原則性錯誤。以選學(xué)管用煉人才。高度重視造就高素質(zhì)隊(duì)伍，不遺余力打造創(chuàng)新環(huán)境、搭建干事平臺、健全激勵機(jī)制。在市局（公司
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對個(gè)別中低檔卷煙供應(yīng)也時(shí)?！昂翱省?。提升穩(wěn)定性，要強(qiáng)化預(yù)見性，對風(fēng)險(xiǎn)偏差要有預(yù)判，對進(jìn)度調(diào)整要有預(yù)案，不追求個(gè)體局部的快、缺乏基礎(chǔ)的快
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，知己知彼，在行動上做到“零偏差”。正所謂“謀定而后動，知止而有得”，為促進(jìn)基礎(chǔ)工作質(zhì)量不斷提高、客戶滿意度全面提升，信州區(qū)局制定
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你的寶貝雪茄，別在北方干燥的秋冬天分分鐘死掉，別讓一場鄭重其事的滋養(yǎng)，因?yàn)榧?xì)節(jié)的偏差，淪為一場廢墟。?溫度和濕度，是儲存雪茄的兩個(gè)
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，查找不足，分析原因，改進(jìn)措施，達(dá)到時(shí)糾正平時(shí)工作中的錯誤與偏差的目的。總之，配送安全管理事關(guān)企業(yè)的總體安全，事關(guān)每個(gè)員工
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靈魂深處，從而促使自己想辦法，“思”對策，補(bǔ)短板，糾正偏差，擺正航行。同時(shí)客戶經(jīng)理通過“思”，對自己在卷煙營銷中的優(yōu)缺點(diǎn)
