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了店鋪的健康發(fā)展。有些零售戶認(rèn)為，零售終端建設(shè)需要投入大量資金，而自己沒(méi)有這么多資金，只好放棄，這種想法存在著偏差，因?yàn)榱闶劢K端
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認(rèn)為是小事一樁，不值得掛在嘴上，這種認(rèn)為存在著偏差，因?yàn)榫頍熽惲行枰皟A心”，才能突出卷煙新產(chǎn)品，才能打動(dòng)消費(fèi)者的心靈。如果不“傾心
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的位置偏差、口味在捏破之前后的不穩(wěn)定、細(xì)微變化沒(méi)有帶來(lái)變化過(guò)癮的錯(cuò)覺(jué)，可能會(huì)讓消費(fèi)者分心，從而會(huì)對(duì)“細(xì)支”更鐘情、更偏愛(ài)、更惹人憐。情懷和心意，在一樣的消費(fèi)者
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手機(jī)辦公軟件的定位和日志上報(bào)功能，隨時(shí)抽查專賣管理人員的工作進(jìn)展情況，實(shí)時(shí)監(jiān)督，避免出現(xiàn)事后難以補(bǔ)救的偏差和錯(cuò)漏，同時(shí)帶動(dòng)專賣人員學(xué)會(huì)“大數(shù)據(jù)”分析
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，反復(fù)糾正移栽中的技術(shù)偏差，對(duì)移栽技術(shù)執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一例懲處一例、徹底整改一例。移栽期間，全縣共懲處煙苗深栽不到位、二次蓋膜不到位等技術(shù)不規(guī)范問(wèn)題8例
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;激發(fā)他們的激情和熱情。只有客戶經(jīng)理踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)零售戶進(jìn)行指導(dǎo)，他們才能看到希望，糾偏差錯(cuò)，才能正確對(duì)待賣煙。
四是服務(wù)客戶。實(shí)際上，
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即將廢止，但是要執(zhí)行好《細(xì)則》，必須認(rèn)真對(duì)照分析二部規(guī)范性文件的差異，做好相關(guān)銜接工作，防止執(zhí)行出現(xiàn)偏差或脫節(jié)。
主要變化一覽表
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諸多困難和挑戰(zhàn)，遭遇巨大壓力的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)不僅重要而且必要。筆者認(rèn)為，為了確保行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，確保節(jié)后卷煙銷售不出現(xiàn)誤區(qū)和偏差，客戶經(jīng)理一定要把握好
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走出困境，盡快地開(kāi)創(chuàng)銷售新局面。于是對(duì)客戶經(jīng)理言計(jì)聽(tīng)從，總是希望按照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，就能做好卷煙銷售工作。一旦在實(shí)際出現(xiàn)偏差，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期
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約束機(jī)制在執(zhí)行過(guò)程中存在理解偏差等問(wèn)題，在很大程度上影響了職工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。
二、如何制定更加科學(xué)的、合理的考評(píng)體系和激勵(lì)約束機(jī)
（一）
