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工作效能提高。他們明確了“紅”“黑”兩張清單，涉及20項內(nèi)容，既強(qiáng)化正面引導(dǎo)，以先進(jìn)典型做法引導(dǎo)廣大干部職工校準(zhǔn)思想航標(biāo)；又強(qiáng)化反面警示
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容，既強(qiáng)化正面引導(dǎo)，以先進(jìn)典型做法引導(dǎo)廣大干部職工校準(zhǔn)思想航標(biāo)；又強(qiáng)化反面警示，以典型問題通報為戒，發(fā)揮警示教育作用。借助“紅黑榜
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物流建設(shè)，營造濃厚宣傳氛圍，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，推動工作落實、促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型。
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造成更大的誤會。二是少勸吸煙，少大吃喝，多用心交流。在春節(jié)假期，作為煙草職工千萬別勸大家吸煙、最好不要主動拉攏招呼和勸人吸煙，最好的做法就是跟大家
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，定期檢查整改落實情況，倒逼營銷人員保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。完善典型引領(lǐng)機(jī)制，挖掘叫的響、立得住的典型，宣傳推廣新經(jīng)驗、好做法，
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科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。一是統(tǒng)籌謀劃，明確工作重點。認(rèn)真總結(jié)好做法、好經(jīng)驗，運用采購管理信息平臺，全面提升采購精準(zhǔn)監(jiān)管水平，把國家局、省局嚴(yán)格規(guī)范
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現(xiàn)代終端，結(jié)合“最美店鋪”陳列典型案例，分享經(jīng)驗做法，引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)，實現(xiàn)“要我陳列”到“我要陳列”的思想轉(zhuǎn)變，主動更換陳舊設(shè)施
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，創(chuàng)新做法，將服務(wù)對準(zhǔn)靶心，取得實效。精確數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)運用。重點加強(qiáng)云POS系統(tǒng)應(yīng)用指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶做到全商品掃碼、全渠道支付、全商品
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的先進(jìn)管理理念和40多項優(yōu)秀經(jīng)驗做法，解決了一大批在線生產(chǎn)以及工藝技術(shù)攻關(guān)的重要難題。目前，企業(yè)卷接設(shè)備運行效率由88.87%提升到94.31%，13項對標(biāo)
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。成果發(fā)布人從實施背景、內(nèi)涵和主要做法、實施效果等方面進(jìn)行現(xiàn)場匯報，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等多個方面。評審組緊扣成果評分細(xì)則，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)布
