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格局?！ ×魍ㄆ放剖欠裥枰?em class="term">共性的商業(yè)模式？隨著”香溢+“平臺的應(yīng)用，數(shù)據(jù)采集進入“香溢”時代。圖為浙江樂清市局（分公司）工作人員
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核心技術(shù)攻關(guān)工程，盡快解決一批“卡脖子”問題。實施好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，加強頂層設(shè)計，應(yīng)用牽引、整機帶動，強化共性技術(shù)供給，深化實施
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，而且能更準確地了解整體情況、整合有效信息，從而及時總結(jié)出區(qū)域市場共同點，發(fā)現(xiàn)共性問題并加以解決。”談起網(wǎng)格化管理帶來的變化，吳樹明這樣說道
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知名度和美譽度。
凡此種種，使曾長期關(guān)注度低的細支卷煙受到越來越多消費者，特別是男性消費者的青睞，其銷量自然水漲船高。除了很多共性因素，
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需求?！?
另一方面，則是迫在眉睫的品牌更新。品牌空心化是一個老生常談的共性問題，價值固化、形象老化、口碑矮化是表現(xiàn)形式，也是癥結(jié)所在?，F(xiàn)在能夠看到效果
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的過程。目前在煙草商業(yè)企業(yè)中，普遍存在以下共性問題或短板。
（一）零售終端管控力度不夠。日本卷煙市場占有率高，究其原因還是日本零售終端控的好
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黨員責任區(qū)的一大特色。各個責任區(qū)雖然主題不同、區(qū)域不一，但是也有共性特點——既明確了黨員責任區(qū)負責人和黨員人數(shù)，也明確了黨員具體服務(wù)群眾人數(shù)，做到服務(wù)群眾不落
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，注重常態(tài)化細節(jié)。在爭創(chuàng)過程中，以實施三級檢查來保證活動的質(zhì)量。三級檢查，即市局黨組成員，對分管的機關(guān)科室和聯(lián)系的直屬單位存在的共性問題實施檢查
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作用，堅持強制性國家標準守底線，推薦性國家標準、行業(yè)標準保基本，總公司標準滿足行業(yè)共性需求，持續(xù)完善標準體系。
標準體系構(gòu)建不斷深化。全年
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結(jié)合江西省撫州市局近幾年卷煙經(jīng)營情況，專賣、銷售等各項工作都有長足的進步，但基礎(chǔ)工作仍較薄弱，與高質(zhì)量發(fā)展還有一定的差距，共性的問題
