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的嚴(yán)重后果，在思想上給予正視和重視，并及時(shí)果斷地采取一些針對(duì)性的措施，認(rèn)真加以克服、化解與解決，使之消失在萌芽狀態(tài)。如若不以為意，不預(yù)重視
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;確保矛盾化解在一線、關(guān)系融洽在一線、形象樹立在一線，切實(shí)做到“亮身份、作承諾、樹形象、看實(shí)效”，使群眾利益得到實(shí)實(shí)在在地解決?！? 二是注重宣傳引導(dǎo)樹典型。認(rèn)真總結(jié)教育
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積極疏導(dǎo)化解，密切黨群干群關(guān)系。
技術(shù)培訓(xùn)到位。組織各煙葉收購(gòu)點(diǎn)站長(zhǎng)、烤煙輔導(dǎo)員等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，烤煙輔導(dǎo)員對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行再指導(dǎo)，重點(diǎn)把握結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分級(jí)扎把
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和低焦油卷煙的銷售力度；“促銷量”就是把四季度銷售任務(wù)層層細(xì)化解碼、考核到人；“保增長(zhǎng)”就是通過日跟蹤、周通報(bào)、月考核保銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)。
同心服務(wù)共促發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前卷煙
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，把四季度銷售任務(wù)層層細(xì)化解碼，劃分到片，分解到站，明確到人。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)每月到相應(yīng)基層服務(wù)站調(diào)研不少于兩次
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執(zhí)法檢查與宣傳教育有機(jī)結(jié)合，通過強(qiáng)化與零售客戶的交流溝通，優(yōu)化執(zhí)法檢查與規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序管理，有效化解專賣執(zhí)法檢查阻力，努力構(gòu)建良好市場(chǎng)環(huán)境。
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，振奮全員生產(chǎn)激情；三是抓好安全穩(wěn)定工作，要充分尊重、關(guān)心、理解職工，在企業(yè)制度框架內(nèi)有效化解利益訴求，體現(xiàn)人文關(guān)懷，形成
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已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，為打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化解決關(guān)鍵瓶頸制約，對(duì)促進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；潭鹊奶岣吆蜆?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以及支撐煙草經(jīng)濟(jì)
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;等等。對(duì)排查出的矛盾糾紛建立臺(tái)帳，制定有效措施，明確具體負(fù)責(zé)人，確保矛盾糾紛得到及時(shí)化解。
四是值班管理到位。及時(shí)制定節(jié)假日值班安排表，召開
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企業(yè)安全價(jià)值理念，自覺、主動(dòng)地采取安全行為，最大化的化解安全風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)“安全員”的氛圍。
三是狠抓實(shí)戰(zhàn)演練。在消防支隊(duì)和地方安監(jiān)部門的協(xié)助下
