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積極部署：一是根據(jù)已成功辦理卡的客戶名單，篩選出辦理電子結(jié)算批量代扣未成功客戶及未成功原因，與工商銀行、中國銀行協(xié)商，再次全面完善電子結(jié)算批量代扣工作
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相關(guān)原因，例如肺癌。據(jù)估計(jì)，吸煙是美國頭號可預(yù)防的疾病及死亡原因，每年由此導(dǎo)致的醫(yī)療護(hù)理成本高達(dá)960億美元左右。
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，一方面調(diào)查已使用網(wǎng)上訂貨的客戶，從配置情況、主要訂貨地點(diǎn)、運(yùn)用程度、信息主要來源及運(yùn)用感受等來了解客戶的使用情況。另一方面針對未使用網(wǎng)上訂貨客戶調(diào)查未使用的原因并分析是否
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，與客戶經(jīng)理一起認(rèn)真分析了當(dāng)前卷煙銷售進(jìn)度緩慢的原因，市場經(jīng)理針對存在原因提出了三項(xiàng)措施。一是四個(gè)營銷小組圍繞各自的工作內(nèi)容各司其職，充分發(fā)揮四個(gè)營銷小組工作職能
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富民”活動的本質(zhì)內(nèi)涵、要求等進(jìn)行傳達(dá)、宣傳。每到一戶，都認(rèn)真、詳細(xì)了解他們生活、生產(chǎn)中存在的困難和問題，并對農(nóng)戶基本信息、貧困原因、家庭主要收入來源、致富愿望等進(jìn)行了詳細(xì)記錄
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，高度重視并立即行動，責(zé)令各責(zé)任歸口部門狠抓落實(shí)、責(zé)任到人，深入查找分析原因并提出整改措施與結(jié)果，對于因客觀因素一時(shí)難以全部落實(shí)整改的，
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工作執(zhí)行力對推動施甸卷煙營銷工作穩(wěn)步發(fā)展的重要性和必要性。分析了造成當(dāng)前卷煙銷售與去年同期相比各項(xiàng)銷售指標(biāo)均有所下滑的主觀原因和客觀原因。要求全體營銷人員切實(shí)提高認(rèn)識，及時(shí)扭轉(zhuǎn)思想
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成果報(bào)告參加了會議。
會上，各區(qū)縣QC課題主講人分別就選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、要因確認(rèn)、對策的制定與實(shí)施、鞏固措施等方面對所做課題進(jìn)行了展示、說明。在聽完匯報(bào)后
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;深入分析挖掘指標(biāo)落后的原因，貴州納雍煙草經(jīng)過對三季度各指標(biāo)數(shù)據(jù)的核算，現(xiàn)出具對標(biāo)通報(bào)。
第三季度對標(biāo)通報(bào)通報(bào)了卷煙人均勞動效率、人均卷煙銷售收入、卷煙經(jīng)營費(fèi)用等十項(xiàng)指標(biāo)
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異常情況調(diào)查力度。對卷煙銷售異常情況，及時(shí)組織內(nèi)管人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，分析原因，加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營事前、事中的監(jiān)管，結(jié)合每月督查通報(bào)所指出的問題
