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、10元/包等優(yōu)勢價(jià)位段。這其中，零售價(jià)7元/包甚至還有逐漸取代零售價(jià)5元/包，成為中國煙草消費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)位段的發(fā)展趨勢，而零售價(jià)10元/包則依舊作為三類煙市場
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企業(yè)中，無論資金多么雄厚，市場多么廣闊，科技多么先進(jìn)，永遠(yuǎn)也不能取代員工的作用。煙草商業(yè)企業(yè)面臨的倫理危機(jī)，使其社會(huì)地位十分尷尬
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消費(fèi)者帶來耳目一新的感受，“貴煙（藍(lán)色的愛）”無可取代的不凡品味帶給消費(fèi)者超越現(xiàn)實(shí)的清新感受。
“貴煙（藍(lán)色的愛）”——藍(lán)色
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的豪華車蘭博基尼、賓利、布加迪、保時(shí)捷也都是大眾汽車集團(tuán)旗下品牌。大眾汽車集團(tuán)是歐洲最大的汽車制造商，一直致力于取代豐田成為全球第一的汽車生產(chǎn)商，旗下品牌高中低端平衡分布
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功能都由他們提需求，技術(shù)團(tuán)隊(duì)來想辦法實(shí)現(xiàn)?！痹谠S昌卷煙廠，很多人一開始擔(dān)心會(huì)被機(jī)器取代，思想有抵觸。后來他們發(fā)現(xiàn)，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度降低，還能
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燈光，露出他那可怕的臉，伸出他那粗糙的殘手，遞出一支抽了一半的羅布圖雪茄。麥奎因的眼中閃過一絲恐懼，但很快就被他對自由的強(qiáng)烈渴望所取代 —— 他叼
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消費(fèi)的核心技術(shù)和體驗(yàn)方式。燃燒的高溫釋放了煙草的香味和尼古丁，但也伴隨著大量的有害物質(zhì)，成為公共健康問題的主要源頭。IQOS的出現(xiàn)，用“加熱不燃燒”的技術(shù)取代
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相同收入的作物，農(nóng)民早就自愿改變了，”他說。他解釋說，部分問題在于農(nóng)場的平均規(guī)模較小。“要取代一公頃煙草的錢，你需要種植7公頃的大豆或10公頃
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方便地完成工件自動(dòng)裝夾，取代人工裝夾作業(yè)，并且重復(fù)定位精度可達(dá)2微米。物料自動(dòng)流轉(zhuǎn)?；谧匀粚?dǎo)航技術(shù)的AGV，結(jié)合高精度7軸機(jī)械臂，組成協(xié)作式機(jī)器人
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取代“品牌培育”成為商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)了。猜想八：人才隊(duì)伍建設(shè)依然是“地基工程”煙草行業(yè)歷來重視“紙面上”的人才隊(duì)伍建設(shè)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件當(dāng)中都會(huì)把人才隊(duì)伍建設(shè)放在
