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，數(shù)實(shí)融起來(lái)。步入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段，許昌煙機(jī)公司表示，將堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)、技術(shù)先行，守正創(chuàng)新、自主可控，全力推進(jìn)新型工業(yè)化，
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制造技術(shù)的深度融合，以“數(shù)字”賦能“智造”升級(jí)，構(gòu)建以平臺(tái)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控為主要特征的應(yīng)用體系，打造具備“自感知、自分析、自執(zhí)行、自?xún)?yōu)化”能力的新型
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，確保風(fēng)險(xiǎn)可防可控，同時(shí)在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控工作推進(jìn)過(guò)程中及時(shí)總結(jié)成效，查找不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)考核激勵(lì)措施持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。組織開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控演練
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數(shù)字化管理平臺(tái)，打破信息孤島，提升園區(qū)雙碳管理、服務(wù)、監(jiān)控、決策等運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)碳抵消、碳排放可采、可算、可視、可控，讓綠色物流“長(zhǎng)”出了“數(shù)智
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系統(tǒng)，不僅可實(shí)現(xiàn)用能設(shè)備數(shù)據(jù)的可控可視，達(dá)到精準(zhǔn)供能，高效用能，同時(shí)可根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用能情況，自主進(jìn)行空壓機(jī)啟停，最大
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性和指標(biāo)可控性等方面開(kāi)展工藝全線專(zhuān)項(xiàng)診斷。進(jìn)行逐項(xiàng)攻關(guān)，穩(wěn)步提升卷煙精益化生產(chǎn)水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2023年，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司湛江卷煙廠
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管理，進(jìn)一步提升考核體系運(yùn)行成效。流程優(yōu)化做“減法”，提升工作效率。組織各科室、基層服務(wù)站扎實(shí)推進(jìn)流程優(yōu)化提升，對(duì)流程符合性、完整性、可控性等方面提出優(yōu)化建議，
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的品質(zhì)要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行精準(zhǔn)把控;另一方面減少勞務(wù)用工的數(shù)量，降低成本的同時(shí)減少生產(chǎn)過(guò)程中的不可控性。圖：車(chē)間工作人員
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不可控制的局面走。想說(shuō)的，想表達(dá)的，想擦槍走火的一幕，在這樣一根煙的接續(xù)中，被成功分離開(kāi)了，被阻擋在心情之外，一言一行
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產(chǎn)工藝指標(biāo)的精細(xì)化研究，使卷制過(guò)程各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)可視化、可控化精益管理，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。設(shè)備維保 時(shí)時(shí)響應(yīng)保生產(chǎn)手工卷制班組的維修人員負(fù)責(zé)卷制機(jī)器的現(xiàn)場(chǎng)維修，他們
