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種植合同規(guī)范管理，把移栽面積核實(shí)作為穩(wěn)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模的總開關(guān)，把規(guī)范合同管理貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程，突出抓好剩余煙苗管理、重點(diǎn)人群監(jiān)管、受災(zāi)合同調(diào)整、收購
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，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)格面積核實(shí)，把好煙苗質(zhì)量，加快烤煙移栽工作進(jìn)度，強(qiáng)化源頭控制和動態(tài)管理，認(rèn)真排查清理非規(guī)品種、劣
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嚴(yán)格管理，核實(shí)程序。煙站配合監(jiān)督部門進(jìn)一步督查核實(shí)烤煙種植合同，對多簽少種、少簽多種、簽而不種的農(nóng)戶，嚴(yán)格按照合同管理要求，按程序及時(shí)進(jìn)行合同變更
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;云南省大理州南澗縣煙草專賣局（分公司）早規(guī)劃、早部署，“四個強(qiáng)化”抓實(shí)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作。
一是強(qiáng)化合同管理。把合同貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程，始終
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煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)發(fā)動廣大煙農(nóng)投入到烤煙移栽工作中，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)烤煙移栽工作。
今年來，煙草部門充分認(rèn)識到烤煙品種和規(guī)范合同管理促發(fā)展的重要性，理清烤煙生產(chǎn)
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地塊，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)金獎懲考核制度，確保品種純化、合同管理、大田移栽專項(xiàng)重點(diǎn)工作全覆蓋，并實(shí)行一票否決。用超前的謀劃、科學(xué)的決策、強(qiáng)硬的措施、嚴(yán)格的流程、嚴(yán)肅
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煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)、煙葉生產(chǎn)年度重點(diǎn)工作、“2260”項(xiàng)目管理、合同管理、收購管理與考核、機(jī)械化推廣、煙葉農(nóng)殘管控、綠色防控技術(shù)、綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、烤煙新品種、紅河煙草商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展知識服務(wù)
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。對符合條件的煙農(nóng)到站實(shí)行面簽，嚴(yán)格執(zhí)行一戶一簽。在約定面積、收購量的同時(shí)，約定具體的植煙品種、種植田塊等相關(guān)信息，建立詳細(xì)煙農(nóng)臺賬。全面履行合同管理職責(zé)
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，做好土地流轉(zhuǎn)、有效面積核查、小規(guī)模連片種植、合同管理等工作，做到“好田好地真實(shí)種足好煙”，不斷增強(qiáng)南澗煙葉產(chǎn)業(yè)的影響力和競爭力，著力打造南澗紅大品牌
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服務(wù)保障；責(zé)任掛鉤科室要全力以赴促推進(jìn)，保安全；要加強(qiáng)宣傳合同管理、品種純化、兩片特色煙葉（硃砂煙、熊貓煙）、兩個特色品種
