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，翻閱檢查“2260”STP專項資料查閱與合作社建設(shè)資料、再次農(nóng)殘快檢。針對煙草行業(yè)廉潔風(fēng)險防控關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)檢查計劃合同管理、輪作規(guī)劃、煙區(qū)規(guī)劃、育苗供苗臺賬專賣內(nèi)管等。對照
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;負(fù)責(zé)人、采購管理工作人員。
培訓(xùn)會上，法規(guī)科（采辦）首先對采購管理各重要環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，并針對采購項目合同管理、采購實(shí)施過程中可能出現(xiàn)
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;聽取了師宗縣及彩云鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)情況匯報。
檢查組對師宗前期烤煙合同管理、品種純化、抗旱移栽、煙葉長勢良好等工作給予了肯定，并要求，要認(rèn)真分析研判當(dāng)前烤煙形勢
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，認(rèn)真查看大田管理、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、土壤保育、測土施肥、按時移栽、綠色防控等工作開展情況，并與隨同人員和煙農(nóng)交談?！拔壹曳N煙5畝、栽了6000多棵，
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種植合同規(guī)范管理，把移栽面積核實(shí)作為穩(wěn)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模的總開關(guān)，把規(guī)范合同管理貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程，突出抓好剩余煙苗管理、重點(diǎn)人群監(jiān)管、受災(zāi)合同調(diào)整、收購
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，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)格面積核實(shí)，把好煙苗質(zhì)量，加快烤煙移栽工作進(jìn)度，強(qiáng)化源頭控制和動態(tài)管理，認(rèn)真排查清理非規(guī)品種、劣
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嚴(yán)格管理，核實(shí)程序。煙站配合監(jiān)督部門進(jìn)一步督查核實(shí)烤煙種植合同，對多簽少種、少簽多種、簽而不種的農(nóng)戶，嚴(yán)格按照合同管理要求，按程序及時進(jìn)行合同變更
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;云南省大理州南澗縣煙草專賣局（分公司）早規(guī)劃、早部署，“四個強(qiáng)化”抓實(shí)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作。
一是強(qiáng)化合同管理。把合同貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程，始終
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煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)動廣大煙農(nóng)投入到烤煙移栽工作中，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)烤煙移栽工作。
今年來，煙草部門充分認(rèn)識到烤煙品種和規(guī)范合同管理促發(fā)展的重要性，理清烤煙生產(chǎn)
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地塊，實(shí)行全員風(fēng)險金獎懲考核制度，確保品種純化、合同管理、大田移栽專項重點(diǎn)工作全覆蓋，并實(shí)行一票否決。用超前的謀劃、科學(xué)的決策、強(qiáng)硬的措施、嚴(yán)格的流程、嚴(yán)肅
