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一是抓好終端服務(wù)工作。以年初黃山系列品牌培育工作為契機(jī)，結(jié)合今年開展的“零售戶增收工程”，擴(kuò)大新品牌、重點(diǎn)培育品牌知名度，提高品牌上柜率，
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；二是部署春節(jié)前的營銷工作，確定重點(diǎn)培育品牌和相應(yīng)的營銷措施；三是與工業(yè)公司共同協(xié)商，提前制定今年各季度的重點(diǎn)培育目標(biāo)和策略。
扶綏局（
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能力和品牌培育能力作為夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)的重點(diǎn)，通過召開重點(diǎn)零售會(huì)議、分片區(qū)客戶會(huì)議和上門輔導(dǎo)等方式，組織轄區(qū)零售戶客戶進(jìn)行培訓(xùn)。特別是每年的重點(diǎn)培育品牌確定后，
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%；銷售鼓勵(lì)培育品牌卷煙17050件，同比增長44.64%；銷售8mg以下品牌卷煙12640件，同比增長40.92%；銷售6mg以下
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年度民主測評。全體在職干部職工全部參加了會(huì)議。
縣局主要負(fù)責(zé)人在代表班子進(jìn)行述職述廉時(shí)說，今年以來，班子領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞“235”主題教育活動(dòng)，以培育品牌為重
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調(diào)研和測算確定重點(diǎn)品牌目標(biāo)銷量，建立品牌培育專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制，采取以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰并重的考核辦法，實(shí)施月考核公示制度，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理培育品牌的積極性
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，努力挖掘、有效整合零售終端信息資源，強(qiáng)化分析運(yùn)用，優(yōu)化信息利用，提高把握市場、服務(wù)客戶和培育品牌的能力。
二是切實(shí)做好卷煙零售終端信息系統(tǒng)推廣工作
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消費(fèi)者一旦發(fā)現(xiàn)違法或引起消費(fèi)爭議時(shí)向“12313”申訴舉報(bào)，依法維權(quán)；向零售終端發(fā)放消費(fèi)警示，指導(dǎo)零售戶卷煙經(jīng)營的方法，培育品牌產(chǎn)品的市場效力
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;根據(jù)調(diào)研情況，進(jìn)一步完善營銷戰(zhàn)略和營銷策略，樹立培育品牌的決心和引導(dǎo)消費(fèi)的信心。
狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照省局（公司）部署，在繼續(xù)
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知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合市局（公司）品牌培育方案與目標(biāo)，制定詳細(xì)知的品牌培育措施，同時(shí)將重點(diǎn)培育品牌（規(guī)格
