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業(yè)”，保證輪保工作穩(wěn)步推進。與此同時，課題組采取“定性+定量”評價方式，多維度評價輪保前后設(shè)備運行狀態(tài)——在定性分析方面，建立“四方驗收機制
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移栽效率，實現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效。為助力水造法井窖移栽技術(shù)的推廣，徐蕊所在的“金葉飄香”QC小組申報了《可移動定量澆水打窖機的研制》課題并承擔(dān)攻關(guān)任務(wù)。其間，
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;權(quán)利人為鄭州煙草研究院和鄭州嘉德機電科技有限公司。授權(quán)號為ZL202120114423.1的《一種轉(zhuǎn)盤型自流式粉體自動定量取樣裝置》，授權(quán)日為2021年9月3日，權(quán)利人
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，技術(shù)人員正在研究卷煙機回絲量與煙支物測指標(biāo)的定量關(guān)系。技術(shù)人員通過3D打印，僅耗時3天，就打印出所需要的PLA材質(zhì)試驗裝置，將其外加在ZJ19卷
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”，說白了就是一個定量施藥器。好吧，我記住這個來自煙地里的施藥“神器”了。
（定量施藥神器）
煙農(nóng)指著不遠(yuǎn)處的覆膜機械、簡易定點裝置、移栽小
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臺顯眼位置、是否個性化陳列等方面進行客戶經(jīng)理工作質(zhì)量考核，通過拆包上柜提高成熟品牌同消費者的接觸度。
三、效果評估
成熟品牌培育的效果要從定性、定量兩方面入手，
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定量衡量和定性衡量相結(jié)合，內(nèi)部評價和外部評價相結(jié)合。在定量衡里方面，目標(biāo)管理中的稅利、銷量、費用等絕大多數(shù)指標(biāo)均為客觀的可測盤的，管理指標(biāo)中可最化的指標(biāo)盡可能
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3、根據(jù)不同的銷售季節(jié)科學(xué)合理的進行定量。卷煙貨源供應(yīng)量的多少也能影響到零售客戶的贏利。卷煙供應(yīng)量多后，部分零售客戶會盲目地進貨導(dǎo)致卷煙庫存量過大后，當(dāng)零售客戶周轉(zhuǎn)資金
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、差異化營銷、個性化營銷上滿足市場需求、滿足消費者需要，從而促進客戶經(jīng)營能力和綜合毛利率的提升。
三是定量引領(lǐng)，強化激勵。要將轄區(qū)的銷售任務(wù)合理分解，定量
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合理設(shè)立不同業(yè)態(tài)客戶的單次定量和單品牌單次定量，核定經(jīng)營戶實際經(jīng)營能力，特別是合理設(shè)置經(jīng)營大戶的經(jīng)營能力，讓他們在經(jīng)營中“能吃飽，不斷貨”。公開
