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全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，思想重視。安全無小事，要把安全責(zé)任層層落實(shí)到每項(xiàng)工作的組織者、管理者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工
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;安全無小事，要把員工的生命安全和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全放在首位，相關(guān)部門要緊緊圍繞“三百六零”的安全目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，
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煙草在線專稿 小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美！我很欣賞戴維?帕卡德的至理名言。
我的一位很要好的同學(xué)經(jīng)營(yíng)著一家很有名氣的包子鋪，店名叫“狗不理包子
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，確保平穩(wěn)有序，安全逃離。
本次培訓(xùn)會(huì)，為收購(gòu)安全有序進(jìn)行提供了有力保障，力爭(zhēng)做到安全無小事，人人有責(zé)。
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州局（公司）主要負(fù)責(zé)人在總結(jié)講話中指出，八項(xiàng)規(guī)定沒有小事，作風(fēng)建設(shè)切忌大意。要進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，從嚴(yán)從實(shí)地貫徹中央八項(xiàng)
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處著眼、從細(xì)節(jié)入手的一點(diǎn)一滴的積累。所謂營(yíng)銷無小事，細(xì)節(jié)決定成敗。所以，煙草企業(yè)管理者要?jiǎng)?chuàng)新、改進(jìn)、完善工作，對(duì)細(xì)節(jié)成功經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)差異化
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的重視，樹立規(guī)范無小事的思想觀念，嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)落實(shí)的辦法，形成上下聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的局面。
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;不斷強(qiáng)調(diào)高溫倉(cāng)儲(chǔ)安全無小事、卷煙夏防任重于山，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)督查，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源或細(xì)微隱患，立即處理并上報(bào)，同時(shí)做到全員警備，
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，可是這種助人為樂的行為和精神值得贊揚(yáng)。我對(duì)大爺說：“大爺您老就放心吧，您的感謝我會(huì)送到的，這點(diǎn)
小事您可不要放在心上，因?yàn)?/div>
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拜訪時(shí)，都要多花一點(diǎn)時(shí)間與他交流，問問最近的卷煙銷售情況、對(duì)某些品牌有沒有更多的需求、幫助客戶擺放卷煙，整理價(jià)格標(biāo)簽等等。每一件都是小事都是客戶經(jīng)理的工作職責(zé)
