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;開展針對性服務(wù)指導(dǎo)，及時做好數(shù)據(jù)糾偏。固化“日提醒、周跟進(jìn)、月通報”的工作方式，提升日常數(shù)據(jù)跟進(jìn)效果。同時，主動對樣本庫進(jìn)行擴(kuò)容，彌補(bǔ)樣本點(diǎn)在
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，取得專業(yè)技術(shù)資格的人員較少，營銷隊伍綜合能力有待進(jìn)一步提升，理論知識水平、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力、營銷開口能力、實操訓(xùn)練能力等有待增強(qiáng)，工作方式和工作節(jié)奏
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考核目標(biāo)、細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，通過抓實考核轉(zhuǎn)變工作方式，推動隊伍建設(shè)上水平。??“調(diào)好片片金葉，做優(yōu)支支卷煙。下一步，我們將認(rèn)真貫徹國家局煙葉高質(zhì)量發(fā)展
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延續(xù)“綠色通道”，為特殊零售客戶提供證件幫辦、審批代跑等貼心服務(wù)。2020年以來，武義縣局不斷創(chuàng)新工作方式，積極推進(jìn)政府服務(wù)由“最多跑一次”向“一次不用跑”服務(wù)
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，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時結(jié)合PDCA工作法，實現(xiàn)了信息系統(tǒng)對每一個入網(wǎng)環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)測，通過預(yù)警提醒功能，將各環(huán)節(jié)的工作方式由被動式
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煙在營銷大區(qū)逐步取消了市場信息人員的崗位和工作，讓營銷人員把更大的精力放在更重要的營銷市場工作上，營銷人員工作模式由經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變，工作方式由事后
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的工作方式，并創(chuàng)建敏捷，協(xié)作和基于績效的業(yè)務(wù)，從而提供更強(qiáng)大，更一致的績效。”帝國煙草公司對21財年的展望仍然與2020年11月17日的初步結(jié)果所提
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村工作方式開展扶貧工作，他們在脫貧攻堅的第一線甘于奉獻(xiàn)、善于作為，工作成效顯著。五年來，為改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、貧困戶生產(chǎn)生活條件落后的實際困難
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品牌培育功能，關(guān)注客戶重點(diǎn)品牌鋪貨；
3、關(guān)注兄弟片區(qū)銷售進(jìn)度，查找工作短板，及時調(diào)整工作方式；
5、及時參與團(tuán)隊溝通
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分工、精準(zhǔn)化管理”，全力投入到品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)等營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作上去，加快實現(xiàn)隊伍職能從銷售向營銷轉(zhuǎn)變、工作方式從單兵作業(yè)向團(tuán)隊協(xié)作轉(zhuǎn)變、考核評價從
