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”發(fā)展要求,以重點品牌、低焦油品牌為培育重點,結(jié)合網(wǎng)上營銷、工商協(xié)同,現(xiàn)代終端營銷等新型方式,強化品牌培育工作;四是抓好工作考核
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一次專項檢查,提高文件的執(zhí)行力;以提高標準執(zhí)行有效性為目的,出臺標準化體系建設工作考核細則。
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掛帥,辦公室丁昭仁主任陪同,嚴格按照區(qū)“黨建工作考核基本標準”體系要求,通過聽取匯報、查看黨建工作基礎材料、檢查黨建工作存在問題等途徑,對企業(yè)
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為工資績效考核的主要依據(jù)。
強化班組競賽精細化。開展了優(yōu)秀班組長評選活動,每月按照班組長月度工作考核細則嚴格考核,最后根據(jù)月考核分從高到低的順序,評選優(yōu)秀
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開展不少于一次的思想品德、執(zhí)法執(zhí)紀教育,保持專賣隊伍的嚴明紀律和清正純潔;六是嚴格工作考核,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)管工作人員在工作中存在的問題和不足,并提
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三是強化考核力度,提高爭先創(chuàng)優(yōu)意識。根據(jù)專賣管理工作的目標和要求,制定專賣管理工作考核方案和制度,綜合行政執(zhí)法、案件制作、市場監(jiān)管服務、證件動態(tài)管理
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;內(nèi)部管理規(guī)章制度,強化內(nèi)部工作考核,切實解決以往“淡化責任、疏于管理”、“干多干少一個樣”等問題。
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、切合實際。為保證學習效果,該局將學習教育活動納入各部門月度工作考核重點,每月定期不定期進行檢查、抽查。通過堅持不懈抓教育、抓培訓,有效地增強了員工的政治素質(zhì)
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;全力做好煙葉收購各項準備工作,提高收購效率和水平。
??? 三是加強入戶預檢工作。各單位必須設立專職預檢員,建立健全預檢員工作考核評價制度,實行工作業(yè)績與薪酬
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卷煙明碼標價管理工作領(lǐng)導小組將定期對卷煙明碼標價工作情況進行監(jiān)督檢查,全面掌握工作中存在的不足和問題,從而及時加以解決。卷煙明碼標價工作考核小組將按照監(jiān)督