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”發(fā)展要求,以重點(diǎn)品牌、低焦油品牌為培育重點(diǎn),結(jié)合網(wǎng)上營(yíng)銷、工商協(xié)同,現(xiàn)代終端營(yíng)銷等新型方式,強(qiáng)化品牌培育工作;四是抓好工作考核
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一次專項(xiàng)檢查,提高文件的執(zhí)行力;以提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有效性為目的,出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作考核細(xì)則。
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掛帥,辦公室丁昭仁主任陪同,嚴(yán)格按照區(qū)“黨建工作考核基本標(biāo)準(zhǔn)”體系要求,通過聽取匯報(bào)、查看黨建工作基礎(chǔ)材料、檢查黨建工作存在問題等途徑,對(duì)企業(yè)
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為工資績(jī)效考核的主要依據(jù)。
強(qiáng)化班組競(jìng)賽精細(xì)化。開展了優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng),每月按照班組長(zhǎng)月度工作考核細(xì)則嚴(yán)格考核,最后根據(jù)月考核分從高到低的順序,評(píng)選優(yōu)秀
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三是強(qiáng)化考核力度,提高爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。根據(jù)專賣管理工作的目標(biāo)和要求,制定專賣管理工作考核方案和制度,綜合行政執(zhí)法、案件制作、市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)、證件動(dòng)態(tài)管理
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開展不少于一次的思想品德、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育,保持專賣隊(duì)伍的嚴(yán)明紀(jì)律和清正純潔;六是嚴(yán)格工作考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)管工作人員在工作中存在的問題和不足,并提
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;內(nèi)部管理規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部工作考核,切實(shí)解決以往“淡化責(zé)任、疏于管理”、“干多干少一個(gè)樣”等問題。
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、切合實(shí)際。為保證學(xué)習(xí)效果,該局將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)納入各部門月度工作考核重點(diǎn),每月定期不定期進(jìn)行檢查、抽查。通過堅(jiān)持不懈抓教育、抓培訓(xùn),有效地增強(qiáng)了員工的政治素質(zhì)
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;全力做好煙葉收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提高收購(gòu)效率和水平。
??? 三是加強(qiáng)入戶預(yù)檢工作。各單位必須設(shè)立專職預(yù)檢員,建立健全預(yù)檢員工作考核評(píng)價(jià)制度,實(shí)行工作業(yè)績(jī)與薪酬
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卷煙明碼標(biāo)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,全面掌握工作中存在的不足和問題,從而及時(shí)加以解決。卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作考核小組將按照監(jiān)督