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，對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，破解難題促發(fā)展；注重管理提升，把過(guò)程管控與管理工具相融合，引入風(fēng)險(xiǎn)防控、課題攻關(guān)、科技創(chuàng)新等多種工具，
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專家授課，重點(diǎn)圍繞QC小組活動(dòng)的基本概念、活動(dòng)程序和常用工具等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入講解，并結(jié)合經(jīng)典案例，深入剖析當(dāng)前QC小組活動(dòng)組織推進(jìn)和成果驗(yàn)證過(guò)程中存在
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、配料、通用等10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域106個(gè)大項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控清單，強(qiáng)化“水分預(yù)警、煙蟲(chóng)預(yù)警、缺陷預(yù)警、過(guò)程參數(shù)符合性預(yù)警”四大模塊的預(yù)警機(jī)制，運(yùn)用好標(biāo)識(shí)工具、可視化管理，
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分為計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員、電工（維修電工）、鉗工（工具鉗工）3個(gè)競(jìng)賽職業(yè)（工種）。經(jīng)過(guò)激烈角逐，云南中煙
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，助推卷煙市場(chǎng)監(jiān)管高質(zhì)量發(fā)展。
通州區(qū)局注重利用互聯(lián)網(wǎng)工具形成軟件分析?；ヂ?lián)網(wǎng)思維離不開(kāi)信息化工具的支撐，利用手機(jī)APP軟件，如：全民快遞、菜鳥(niǎo)裹
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;滿足節(jié)日消費(fèi)需求。另外，要有“時(shí)間觀念”，關(guān)注卷煙的進(jìn)貨日期，先進(jìn)先出，保持卷煙常進(jìn)常新。
二是要合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，學(xué)會(huì)使用工具
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等各方面。評(píng)審會(huì)上，各課題組匯報(bào)人通過(guò)PPT演示、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等環(huán)節(jié)，介紹了課題開(kāi)展背景、研究?jī)?nèi)容、工具使用、取得成效、經(jīng)費(fèi)使用等情況。評(píng)審委員會(huì)從課題的組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程管理、精益
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，防止病害發(fā)生；三是打頂要用工具，刀片或剪刀，并且在操作前要進(jìn)行工具消毒，嚴(yán)禁用手直接掐頂；四是切實(shí)做好不適用煙葉處理工作
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QC小組的成果《SD5切絲機(jī)銅排鏈拆裝裝置的研制》從清除浪費(fèi)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率方面著手，應(yīng)用價(jià)值工程、正交試驗(yàn)等科學(xué)的工具方法，創(chuàng)新性開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)小組一年多
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管理方式的一種。定置定位線的可視性，取代了以前作業(yè)人員在心中的“線”，把一些紙上的規(guī)矩明明白白地“刻”在了現(xiàn)場(chǎng)。從車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到辦公現(xiàn)場(chǎng)，大到工具柜的位置
