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，黔江分廠領(lǐng)導(dǎo)以推行精益管理為契機(jī)，適時提出了“六精”目標(biāo)。其中，在質(zhì)量方面提出了“質(zhì)量精益求精”愿景，緊扣精益管理，引領(lǐng)精益質(zhì)量文化建設(shè)
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，具體為對員工的行為規(guī)范、組織管理、規(guī)章制度等；于外，則體現(xiàn)在品牌與形象上面。內(nèi)部管理上，包含價值觀、愿景、使命、目標(biāo)、策略等內(nèi)容，
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團(tuán)隊(duì)合力的精神，要求物流員工在具有共同愿景的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，真誠溝通，相互信任，發(fā)揮整體的力量與智慧。一個協(xié)調(diào)、融洽的團(tuán)隊(duì)
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的發(fā)展，該鎮(zhèn)也已經(jīng)由以前的黃煙產(chǎn)量大鎮(zhèn)變身為“廣東省煙葉精品鎮(zhèn)”，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的美好愿景。
另外，該縣還大力加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范片建設(shè)
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了一個更高的層次，也將中國煙草的“走出去”擺在了當(dāng)前以及今后一段時期行業(yè)工作重中之重的重要位置。
但客觀地講，當(dāng)前中國煙草“走出去”戰(zhàn)略更多的是美好的愿景與追求
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均把降低吸煙率作為重要目標(biāo)。例如，日本將控制吸煙率納入政府工作目標(biāo)，并確定將吸煙率降至12%；阿聯(lián)酋在其2021年愿景計(jì)劃中將全國吸煙率目標(biāo)設(shè)定為從目前的26
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理念”的指導(dǎo)思想，明確提出“制造水平高、員工素質(zhì)好、管理有特色”的愿景目標(biāo)。新任廠長周冰形象地說：“西昌不能總把眼光盯著自己看，要跳出煙草看煙草，
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，踐行兩個利益至上”的共同愿景采取多種形式開展法制宣貫活動，通過傳統(tǒng)媒體和新型媒體教育、普及及深化宣貫內(nèi)容，大力推進(jìn)煙草行業(yè)的法治進(jìn)程，努力構(gòu)建依法而治
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認(rèn)識不清，對于自身長期規(guī)劃與愿景還未明確，因此現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作還未產(chǎn)生認(rèn)同感。同時，現(xiàn)代終端客戶同比普通終端客戶優(yōu)勢不明顯，直接影響現(xiàn)代
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達(dá)到的愿景。四個維度，綜合了現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的延續(xù)性，也融入了未來發(fā)展的可能性。
經(jīng)過多年的摸索實(shí)踐，南京卷煙廠實(shí)現(xiàn)了細(xì)支煙在產(chǎn)銷總量、品類結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、裝備
