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，降低物流成本等策略對(duì)內(nèi)部物流進(jìn)行全面整合，提高企業(yè)服務(wù)水平和物流效率，降低物流成本。
隨著煙草行業(yè)的發(fā)展，物流建設(shè)和運(yùn)作已逐步成為煙草企業(yè)內(nèi)部
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;不利于市場(chǎng)的良性循環(huán)。在這種情況下，零售終端如何集中經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，讓低成本戰(zhàn)略來贏得競(jìng)爭的主動(dòng)權(quán)呢？那就要牢記一個(gè)字“減”，那么，零售客戶
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，按照“專業(yè)化分工、流程化作業(yè)、科學(xué)化管理”的總體思路，緊緊圍繞“提高煙葉烘烤質(zhì)量、降低煙葉烘烤成本、增加煙農(nóng)種煙效益”的烘烤目標(biāo)，全面推進(jìn)專業(yè)化烘烤，
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煙草在線甘肅消息 為進(jìn)一步降低物流成本費(fèi)用，提高物流工作效率，2014年以來，甘肅省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞“五個(gè)精益
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茄，其中香煙由以往200支減至100支，即最多每日5包。受訪煙民認(rèn)為新措施影響輕微，戒煙團(tuán)體則表歡迎，認(rèn)為變相加重吸煙
成本，對(duì)控?zé)熡幸欢?/div>
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47億美元，以在擴(kuò)大的雷諾美國公司中維持42%的市場(chǎng)份額，雷諾將收購羅瑞拉德。
*不包括交易成本，以6.32億英鎊的價(jià)格回購了1900萬股。由于計(jì)劃對(duì)雷諾
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不容忽視的問題，即便在云南，當(dāng)前煙葉生產(chǎn)仍處于傳統(tǒng)、低效、勞動(dòng)密集等為主要特征的階段，且隨著煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還呈現(xiàn)出農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、種煙成本上升、種煙比較效益逐年
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訂貨，聚合商品生產(chǎn)廠商集中供貨，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，實(shí)現(xiàn)多方共贏。江西省非煙電商業(yè)務(wù)剛滿一年.如何總結(jié)行業(yè)內(nèi)外已有經(jīng)驗(yàn)，融合新零售
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煙草在線專稿 政府通常會(huì)有很多理由來提高煙草消費(fèi)稅，如：增加吸煙成本，減少煙民數(shù)量，增加稅收收入，彌補(bǔ)財(cái)政赤字
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據(jù)功能，緊扣品牌工藝特征，圍繞“三重一降”（重品質(zhì)、重效率、重人才、降成本）持續(xù)打造核心競(jìng)爭力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。重品質(zhì)
