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黑龍江煙草工業(yè)公司，這樣的例子還有很多。學(xué)以致用才能學(xué)有所獲。該公司為企業(yè)技術(shù)技能人才成長“搭臺子、鋪路子、架梯子”，通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、實(shí)操能力的培養(yǎng)，一線
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，取得QC成果86項(xiàng)，創(chuàng)造可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益2624.01萬元。培養(yǎng)“大工匠” 將匠心傳承到底國以才立，業(yè)以才興。企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展離不開高技能人才。為大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠
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，取得QC成果86項(xiàng)，創(chuàng)造可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益2624.01萬元。培養(yǎng)“大工匠” 將匠心傳承到底國以才立，業(yè)以才興。企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展離不開高技能人才。為大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠
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科技人才職業(yè)成長規(guī)劃方面所做的探索——讓評價標(biāo)準(zhǔn)回歸實(shí)際貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步拓寬科技人才成長空間，安徽中煙建立完善了專業(yè)技術(shù)人才成長通道和專業(yè)技能人才成長通道。為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用
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局（公司）圍繞“以人為本”主線，完善基層崗位職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打通高技能人才評聘通道，建立科學(xué)有效的激勵約束機(jī)制。首屆新疆煙草專賣管理崗位技能
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度鍛造雪茄領(lǐng)軍品牌，創(chuàng)建了一個又一個國內(nèi)第一：牽頭起草了第一個雪茄行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建成了第一個雪茄高技能人才鑒定基地、建起了第一個雪茄博物館、首款區(qū)塊鏈應(yīng)用概念的煙草制品正式下線
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和選拔專賣管理技能人才，帶動專賣管理人員練技能、長本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)專賣隊(duì)伍‘既大又強(qiáng)、既強(qiáng)又優(yōu)’?！弊龊脤Ｙu管理工作，關(guān)鍵在于人。特別是近年來
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廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班和中層干部、技術(shù)技能人才、支委現(xiàn)場值班、應(yīng)急車輛值班等工作程序進(jìn)一步健全完善，確保了面對緊急、突發(fā)事件是信息暢通，提高了應(yīng)急處置能力。同時健全完善
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和質(zhì)量提升問題。繼續(xù)加強(qiáng)動手能力強(qiáng)的高技能人才的培養(yǎng)，儲備技術(shù)過硬的高素質(zhì)技術(shù)人才。人員緊張的情況下探索后備技術(shù)人員培養(yǎng)辦法應(yīng)對技術(shù)人員緊缺問題。張軍從來沒有把“共產(chǎn)黨員”四個字掛在嘴邊
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的能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。同時，建立高技能人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽、技能鑒定等活動，提高專賣管理隊(duì)伍執(zhí)法辦案、調(diào)解糾紛
