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經(jīng)理說到了她的心坎兒里，使勁兒點(diǎn)了點(diǎn)頭?！霸鄣脑芇OS店鋪管理系統(tǒng)功能很強(qiáng)大，線上訂貨、自動(dòng)入庫(kù)、銷售掃碼、貨款支付、會(huì)員管理一屏掌控，特別是全商品掃碼銷售
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，黃巖區(qū)局（分公司）引入數(shù)據(jù)化手段，打通各大工作平臺(tái)之間的障礙，促進(jìn)對(duì)標(biāo)評(píng)測(cè)實(shí)現(xiàn)從手工計(jì)算向自動(dòng)輸出的轉(zhuǎn)變、對(duì)標(biāo)管理從分散處理向集中掌控的轉(zhuǎn)變
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，一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”已經(jīng)成為朱葉華管理店鋪不可或缺的好幫手，線上訂貨、入庫(kù)盤點(diǎn)、售貨掃碼、零銷支付、會(huì)員管理一屏掌控，“現(xiàn)在我們店鋪的盈利和以前比真的提升了不少
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創(chuàng)建、條線主抓與協(xié)同推進(jìn)、基礎(chǔ)提質(zhì)與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合，提升基層所隊(duì)掌控力、貢獻(xiàn)度，構(gòu)建了以“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人”數(shù)字化為特點(diǎn)的“三化三型”所隊(duì)建設(shè)模式。嘉興市煙草專賣局堅(jiān)持
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，真煙就在哪里擺放著。假煙已經(jīng)絕跡了。煙草說到做到，煙草專賣掌控力已經(jīng)成為一種共識(shí)和共動(dòng)了。現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，這個(gè)心愿已經(jīng)是絲毫不容質(zhì)疑的硬道理。問問身邊煙民
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，庫(kù)存信息、銷售情況、盈利水平實(shí)時(shí)掌控。隨著數(shù)據(jù)的積累和沉淀，常威還學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)捕捉商機(jī)。“比如，通過數(shù)據(jù)排名和對(duì)比，我能知道周圍的消費(fèi)者需要
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寄生特性相關(guān)的重要基因家族和自然種群基因組遺傳多樣性特征，還創(chuàng)建了“均質(zhì)繁蜂—無損收集—高效分選—自動(dòng)計(jì)數(shù)—精準(zhǔn)分裝—儲(chǔ)運(yùn)釋放”一體化僵蚜產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)體系，形成了自主掌控
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回訪的工作人員說道，臉上洋溢著收獲的喜悅。智能監(jiān)管“云發(fā)力”，資金規(guī)范“全掌控”。智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)不僅在財(cái)務(wù)層面實(shí)現(xiàn)了煙草補(bǔ)貼資金結(jié)算的集中化和自動(dòng)化，在
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提升渠道掌控能力，推動(dòng)零售終端提質(zhì)升級(jí)的重要規(guī)劃，又是幫助零售客戶提升營(yíng)銷水平，吸引客源、提升盈利能力的重要手段。開展金葉便利店建設(shè)工作以來，郟縣
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生產(chǎn)管理水平提升、基層單位治理能力和水平提高，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和掌控能力有進(jìn)步，在績(jī)效考核、精益管理和生產(chǎn)管理等諸項(xiàng)工作任務(wù)中體現(xiàn)出“數(shù)字就是政治”“成績(jī)是干出來的”“各項(xiàng)進(jìn)步都在往
