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體系質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和質(zhì)量記錄為主，培訓(xùn)過程中還認(rèn)真查找和分析了各部門實(shí)際工作與體系文件要求間存在的問題，探討整改落實(shí)措施，切實(shí)做到“做我所寫
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階段性工作。
分廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過前期的精心組織、周密策劃，已完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)入培訓(xùn)、規(guī)范初始對(duì)標(biāo)、制定整改方案、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化文件構(gòu)架及文件編寫等工作，分廠通過
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煙草在線九江消息 為實(shí)踐好“兩標(biāo)一體”文件的有效對(duì)接，提高質(zhì)量管理體系建設(shè)水平。江西九江縣局強(qiáng)化措施，狠抓體系執(zhí)行，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
抓好
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煙草在線南昌消息 近日，江西南昌市局積極加強(qiáng)專賣工作質(zhì)量管理體系建設(shè)。
一是明確目的。強(qiáng)調(diào)目的是為了進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系與專賣工作的銜接，實(shí)現(xiàn)以規(guī)范性文件覆蓋
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，為質(zhì)量管理體系運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。
二是齊抓共管，著力提高全員參與質(zhì)量管理意識(shí)。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行文件，改進(jìn)體系文件的不足之處
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企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
該辦法包括總則、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)方法和程序、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用、附則等?？荚u(píng)內(nèi)容主要包括管理體系內(nèi)、外部審核發(fā)現(xiàn)的觀察項(xiàng)、一般不符合項(xiàng)、嚴(yán)重不符合項(xiàng)，文件執(zhí)行力專項(xiàng)檢查
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完善責(zé)任，推動(dòng)會(huì)議效率有效提高。嚴(yán)把文件編制關(guān)。突出文件編制審核責(zé)任，避免文件編制過程中出現(xiàn)需求不明或傾向性、排他性條款。通過擴(kuò)大詢價(jià)覆蓋面、豐富詢價(jià)方式等提升最高限價(jià)
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;符合項(xiàng)304項(xiàng)，改進(jìn)、建議項(xiàng)14項(xiàng)，體系運(yùn)行率95.6%。體系文件運(yùn)行穩(wěn)步提升。
突出重點(diǎn)，堅(jiān)持審核層次化。本次審核結(jié)合新版體系文件發(fā)布運(yùn)行情況、以往審核
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實(shí)施方案，明確了審核方法步驟，以“三個(gè)針對(duì)”為重點(diǎn)，確保審核工作的有序推進(jìn)。
一是針對(duì)體系文件建設(shè)情況，重點(diǎn)審核各項(xiàng)工作流程涉及的文件的健全度、合規(guī)性
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過程的控制，對(duì)流程的管理，提高對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行監(jiān)督。二是強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，努力提升體系運(yùn)行水平，進(jìn)一步提高體系文件質(zhì)量。并完善體系文件的持續(xù)
