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成康局長在國家局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)中煙機(jī)械集團(tuán)公司2011年工作會議精神。本次學(xué)習(xí)就國煙辦［2010］398號文件精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和深入解讀
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完善責(zé)任，推動會議效率有效提高。嚴(yán)把文件編制關(guān)。突出文件編制審核責(zé)任，避免文件編制過程中出現(xiàn)需求不明或傾向性、排他性條款。通過擴(kuò)大詢價覆蓋面、豐富詢價方式等提升最高限價
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過程的控制，對流程的管理，提高對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點的執(zhí)行監(jiān)督。二是強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，努力提升體系運行水平，進(jìn)一步提高體系文件質(zhì)量。并完善體系文件的持續(xù)
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、二階段主要任務(wù)是組織各部門運用系統(tǒng)方法和過程方法，對照川渝總部/公司兩級《過程-文件清單》，對分廠現(xiàn)有過程進(jìn)行了梳理，對現(xiàn)有文件進(jìn)行了全面清理，
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;對無規(guī)章制度可循的工作，迅速制定新的制度性文件。
二是清理文件。對九江市局文件收發(fā)清理進(jìn)行清理，重點清理上級下發(fā)文件的貫徹落實情況，并明確對重要文件
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，以強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、加強(qiáng)執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)為關(guān)鍵，深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動，進(jìn)一步提升體系建設(shè)水平。
一是進(jìn)一步梳理體系文件，構(gòu)建精簡高效的質(zhì)量管理
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）質(zhì)量管理體系的建設(shè)與運行情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，體系文件是否得以正確建立、有效控制、充分實施和動態(tài)評審，并通過實施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)一步提高
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有效的規(guī)章和規(guī)范性文件組織開展全面集中清理工作，促進(jìn)制度建設(shè)質(zhì)量不斷提高。
市局（公司）強(qiáng)調(diào)，通過清理規(guī)章和規(guī)范性文件，要實現(xiàn)
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煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、各部門采購工作相關(guān)人員及內(nèi)管員參加了培訓(xùn)。
自公司采購管理辦法文件發(fā)布以來，徐州卷煙廠在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會32號文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際
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1月份以來，普洱市公司通過采取集中培訓(xùn)、統(tǒng)一部署、逐個審核的工作方法，對管理體系流程文件和工作文件進(jìn)行梳理和優(yōu)化，現(xiàn)已優(yōu)化43個流程文件、34個工作文件
