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一是把握培育方向。積極抓好低焦油新品牌卷煙的上柜銷售工作,確保有銷售能力的客戶低焦油卷煙上柜率達到當期工作標準,以點帶面、拓寬市場空間,確保低焦品牌
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的培訓顧問朱老師進行了《將賺錢進行到底》的演講,就零售戶經(jīng)營技巧知識,店面櫥窗布置、柜臺設(shè)計、卷煙擺放、新品牌推介、化解顧客抱怨和服務理念養(yǎng)成等內(nèi)容進行了詼諧、生動、細致
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,切實提高新品牌卷煙上柜率,增加品牌寬度,拓寬零售渠道,提升客戶獲利能力;三是加強轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念,引導客戶在自主訂量的基礎(chǔ)上
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品牌,四川煙草品牌營銷的意義,卷煙訂貨和品牌選擇,庫存盤點和正確堆放,嬌子新品牌介紹等煙草行業(yè)的相關(guān)知識。通過對營銷技巧等綜合素質(zhì)的提升和對
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;加深了感情,不失為豐富協(xié)會工作內(nèi)涵,創(chuàng)新品牌推廣方式的有益嘗試。
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,還可以對新品牌宣傳進行引導,結(jié)合各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及歷史資料,為每一位網(wǎng)上訂貨客戶提供個性化服務。如此方便之舉,何樂而不為呢?當然
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都會接受。相反,如果顧客一來到店里,直接叫你拿某個品牌的煙,那就說明他已經(jīng)形成了固定的卷煙消費習慣。在這種情形下,再向他推介什么新品牌,
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;大力推進客戶服務上水平。
監(jiān)管要嚴。細節(jié)決定成敗。在日常的客戶管理工作中,有許多現(xiàn)實性的問題,比如明碼標價、卷煙展示、新品牌陳列等。這些雖然是小事情,
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市場高度凈化。
二是完善品牌培育措施,加強品牌培育工作。通過加強對重點品牌、新品牌卷煙的培育工作,有效提升重點培育品牌的上柜率和市場動銷率,降低零售戶對
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中,剛喝了一口的茶杯還裊裊的冒著熱氣......打開服務手冊赫然寫著“6月25,雨。提醒客戶及時存煙款,新品牌培育??蛻艚?jīng)理徐明華”。