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;隨著時間的推移和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，部分煙區(qū)土壤肥力水平和各種養(yǎng)分含量發(fā)生了大幅變化，新煙區(qū)不斷增加，對平衡施肥提出了新要求。為了科學(xué)制定精準(zhǔn)施肥方案
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上級領(lǐng)導(dǎo)的新要求，按照一屆三次職代會的內(nèi)容要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作報告和財務(wù)報告，正確把握政策導(dǎo)向。二是準(zhǔn)確把握。通過學(xué)習(xí)理解，重點在方向性、結(jié)構(gòu)性上
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年6月23日舉辦聽證會通過的《雞西市卷煙零售點合理布局實施細(xì)則》的補充、修訂和完善，更適應(yīng)新形勢、新要求，更具有可操作性和實用性，對今后雞西市卷煙零售點
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監(jiān)督要有新目標(biāo)、隊伍建設(shè)要有新要求。貴州煙草商業(yè)要結(jié)合實際，從開短會、說短話、求實效做起，用實際行動落實精神、推動發(fā)展，特別是要按照“行業(yè)要貫徹落實黨的十八
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增幅28.9%，占全市系統(tǒng)外卷煙銷售23.8%。為全面推進(jìn)贛州市場“金圣”品牌銷售上水平打下了扎實的基礎(chǔ)。
實行了一整套行之有效的營銷機制。按照公司黨組對全員營銷工作提出的新要求
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新形勢和工作新要求。二是要堅持嚴(yán)格規(guī)范。要把嚴(yán)格規(guī)范、注重自律作為首要任務(wù)和工作主線，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，從嚴(yán)規(guī)范工作程序，把企業(yè)發(fā)展建立在嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)之上
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更高、成本更低”的目標(biāo)，提升物流運行質(zhì)量，打造重慶煙草的“精益物流”。
根據(jù)國家局“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的物流管理新要求，結(jié)合
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;全體專賣人員要深入學(xué)習(xí)工作要點，領(lǐng)會要點實質(zhì)，在新的一年里，把握新形勢，按照新要求，明確新思路，以飽滿的熱情、昂揚
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職能的質(zhì)量目標(biāo)值，并跟蹤目標(biāo)實現(xiàn)情況，做到每月統(tǒng)計一次，加強質(zhì)量目標(biāo)定期監(jiān)管。
二是體系考核上體現(xiàn)新要求。結(jié)合“五化”工作要求，明確體系
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發(fā)布、貫徹，運用，過程監(jiān)管，痕跡記錄等方面提出了新要求；開展了卷煙營銷知識培訓(xùn)；會議強調(diào)了車輛管理、冬季用電防火、交通等安全問題
