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更高、成本更低”的目標，提升物流運行質(zhì)量，打造重慶煙草的“精益物流”。
根據(jù)國家局“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務(wù)、精細管理”的物流管理新要求，結(jié)合
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;全體專賣人員要深入學習工作要點，領(lǐng)會要點實質(zhì)，在新的一年里，把握新形勢，按照新要求，明確新思路，以飽滿的熱情、昂揚
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職能的質(zhì)量目標值，并跟蹤目標實現(xiàn)情況，做到每月統(tǒng)計一次，加強質(zhì)量目標定期監(jiān)管。
二是體系考核上體現(xiàn)新要求。結(jié)合“五化”工作要求，明確體系
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發(fā)布、貫徹，運用，過程監(jiān)管，痕跡記錄等方面提出了新要求；開展了卷煙營銷知識培訓；會議強調(diào)了車輛管理、冬季用電防火、交通等安全問題
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的新要求七個方面，深刻學習領(lǐng)會了黨的十八大主要精神。同時，學習了縣局（分公司）學習宣傳貫徹黨的十八大精神的三點貫徹意見：一要深入
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、新要求，要以“人人爭先，人人進位”為光榮的工作氛圍，以受罰是恥辱的思想，以扎實的工作作風和充滿激情的工作狀態(tài)確保系統(tǒng)外銷售和金圣系列銷售齊頭并進超
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專業(yè)化，全面提升終端建設(shè)工作水平，實現(xiàn)卷煙營銷網(wǎng)建工作再完善、再突破、再提升。三是要統(tǒng)一思想、提高認識，落實網(wǎng)建工作新要求，深刻把握“四個一
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法律法規(guī)要求，具有可操作性和前瞻性。
本次聽證會的召開順應(yīng)了合肥市經(jīng)濟形勢快速發(fā)展、城鄉(xiāng)居民消費能力不斷提升等影響煙草制品零售點布局因素的新變化和新要求，為維護合肥市合法、有序
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、新要求做了深入分析和詳細解讀，對科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)、建成小康社會的戰(zhàn)略任務(wù)作了系統(tǒng)的輔導，融理論性、思想性、操作性于一體，對理解和把握十八大精神、為加快推進
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變化對實施項目的新要求。會議要求各專業(yè)團隊建立信息互通互用，依靠相關(guān)方的專業(yè)管理團隊理順流程，確定制度，加強監(jiān)控，確保技改項目按期順利推進
