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;公司安排陳文宗與王所鄉(xiāng)水塘村6社煙農(nóng)張明富結(jié)成對子。那會兒，張明富承包了110畝土地，心里很沒底。于是老陳除了抓好站點日常管理外，整天泡在張明富的煙田和烤
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的整治，零售戶“一戶一碼”的意識已有了一定的好轉(zhuǎn)，公開銷售串碼煙行為得到了基本控制，下一步，市局將把此項工作納入日常管理，堅持不懈地
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”工作實施涉及大量日常管理服務(wù)、調(diào)查研究和檢查監(jiān)督工作。區(qū)局（分公司）黨組、班子組織辦公室等相關(guān)部門因地制宜，努力爭取和創(chuàng)造條件，承擔“十項重點
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依據(jù)；強化節(jié)能監(jiān)督考核，逐步修訂完善相關(guān)激勵考核制度，以便通過加大激勵考核力度的方式來提高制度的執(zhí)行效率；夯實節(jié)能日常管理，各車
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，通過嚴格考核及日常管理，以提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入為目標，打造沙田煙葉品牌。
2、科學規(guī)劃，運作規(guī)范化，
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頗具規(guī)模，在滑縣尚屬第一例。
“工廠日常管理嚴格，分工明確，設(shè)有生產(chǎn)、包裝、儲存等車間，工人之間嚴禁相互交流生產(chǎn)情況?！蔽簢Ｕf，
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工作流程的修訂完善與日常管理，實現(xiàn)崗位職責制度化、明晰化，規(guī)范化，確保職能履行全面到位，富有成效。
二、有完善的基礎(chǔ)設(shè)施。創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局
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等。煙草部門出動10輛廂式貨車、近百名員工，用了將近5個小時才將查扣物品清點、轉(zhuǎn)運完畢。
據(jù)警方介紹，這個造假黑窩點頗具規(guī)模，日常管理嚴格，分工
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的“霍三”是蘭西人，2008年11月開始經(jīng)營“名品超市”，妻子王春平負責超市的日常管理。暗訪過程中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了“霍三”等人的“經(jīng)營”之道，柜臺
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加工設(shè)備后,將整套設(shè)備轉(zhuǎn)移至寧鄉(xiāng)縣黃材鎮(zhèn)石獅村猛虎組,繼續(xù)從事非法生產(chǎn)加工煙絲。其中,丁某負責聯(lián)系煙梗來源和成品煙絲銷售,王某負責煙廠的日常管理并雇請當?shù)卮迕袷Y某、顏某等9人生產(chǎn)加工煙絲。
制假售假
