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;強(qiáng)化月度體系建設(shè)考核、體系平臺(tái)監(jiān)管等工作機(jī)制。
二是加強(qiáng)文件梳理，全面提升質(zhì)量。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量進(jìn)行體系文件梳理完善工作，保證體系文件的符合性、有效性、適宜性
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于工作之中。強(qiáng)調(diào)綜合辦要將兩個(gè)會(huì)議的精神學(xué)習(xí)貫徹情況納入月度督察中，真正使會(huì)議精神入腦、入心。三是細(xì)化措施，提高水平。認(rèn)真落實(shí)到位會(huì)議精神，逐項(xiàng)抓好貫徹落實(shí)
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通過有效的工商協(xié)同及營銷人員積極的品牌推介，以重點(diǎn)品牌、低焦油品牌及金圣品牌為主設(shè)定月度各項(xiàng)品牌培育目標(biāo)，通過完善考核機(jī)制，關(guān)注市場需求以及行之有效的品牌培育
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、知名品牌培育、月度評(píng)估等情況，對(duì)經(jīng)營業(yè)績好、形象展示佳的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和表揚(yáng)，對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”存在共性問題進(jìn)行了現(xiàn)場剖析，提出了整改措施，
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、齊全。
七是電訪成功率問責(zé)。在啟動(dòng)問責(zé)制后，短時(shí)間內(nèi)電訪成功率達(dá)到100%。
該局堅(jiān)持“七問責(zé)”與日常檢查和月度督查考評(píng)相結(jié)合，相關(guān)責(zé)任追究和處罰到個(gè)人。
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;穩(wěn)步提升營銷水平。
三是立足嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)，穩(wěn)步提升品牌培育水平。以規(guī)范為準(zhǔn)繩，以市場為導(dǎo)向，明確月度卷煙品牌的上柜任務(wù)與銷售進(jìn)度，在走訪中
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相關(guān)部門和人員，要求整改?！? 3、嚴(yán)格督查。該局活動(dòng)督察組，通過明查暗訪，按照實(shí)施方案，結(jié)合當(dāng)前工作開展督查工作。
4、月度考核。該局通過
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，落實(shí)責(zé)任。制定月度市場監(jiān)管目標(biāo)考評(píng)辦法，將市場監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到每個(gè)稽查員，并與績效工資掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行考核，及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。
四是加強(qiáng)協(xié)作
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煙草在線巢湖消息 5月7日下午，安徽巢湖市局柘皋管理所長潘有勝主持召開所內(nèi)月度會(huì)議，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求和指引，結(jié)合合肥市局的新考核方案和所內(nèi)工作實(shí)際
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、流程清晰明了、符合行業(yè)規(guī)定、提升工作效能?！ ∷氖亲タ己?#xff0c;確保工作落實(shí)。進(jìn)一步修訂月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則和員工崗位說明書，堅(jiān)持日?？己?#xff0c;嚴(yán)格獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
