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；四是合力專銷工作得到有效落實(shí)；五是物流配送工作有效提升。全市卷煙營(yíng)銷呈現(xiàn)銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升、零售價(jià)格平穩(wěn)、客戶獲利提高、客戶滿意度提升的良好格局。
同時(shí)，
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機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化。根據(jù)當(dāng)前煙葉規(guī)?？偭?#xff0c;合理優(yōu)化現(xiàn)有基層煙站及生產(chǎn)布局，形成12個(gè)中心站、24個(gè)指導(dǎo)站的輻射分布格局；做好基層煙站整合與創(chuàng)建結(jié)合文章
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”作為行為準(zhǔn)則和人生追求，生活上低要求，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，形成“想干事、能干事、干成事、不出事”的工作格局。
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等各個(gè)環(huán)節(jié)，要求整頓、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法規(guī)等部門全程介入、監(jiān)察部門事后嚴(yán)格監(jiān)督，同時(shí)，擴(kuò)展公開渠道，形成局域網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議文件、報(bào)表等多種途徑的立體公開格局
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、職能部門配合抓、全體職工共同參與的工作格局，統(tǒng)籌推進(jìn)體系建設(shè)工作。
二是制定建設(shè)實(shí)施方案。結(jié)合試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際，制定法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)具體實(shí)施方案，
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管理實(shí)施藍(lán)圖，精益管理推進(jìn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
一是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)的工作格局。建立周工作動(dòng)態(tài)報(bào)送制度
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，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，并形成主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專人負(fù)責(zé)的工作格局，確保驗(yàn)收工作有序開展?！? 二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查?？h局嚴(yán)格對(duì)照地方政府《“六五”普法
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打假隊(duì)伍，努力形成統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的卷煙打假工作格局，從源頭上遏制制售假冒違法卷煙行為的發(fā)生。
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，進(jìn)一步明確了目標(biāo)、責(zé)任、方向和路徑。
二是狠抓目標(biāo)管理落實(shí)。全面推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理，構(gòu)建區(qū)、所、片三級(jí)網(wǎng)格管理格局；加強(qiáng)所所互動(dòng)、隊(duì)所聯(lián)動(dòng)，
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了2015年文明創(chuàng)建工作具體實(shí)施措施。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各科室齊抓共管的創(chuàng)建格局；二是在獲得“睢寧縣文明單位
