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全員參與精益改善的良好氛圍；要將國(guó)家局精益管理評(píng)價(jià)框架中明確的有關(guān)要求作為工作的重點(diǎn)，按照精益管理工作計(jì)劃，從精益改善建議發(fā)動(dòng)收集、流程梳理優(yōu)化、7S現(xiàn)場(chǎng)管理
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英國(guó)已經(jīng)執(zhí)行的措施，這是完全站不住腳的?！? 英國(guó)高等專員公署也迅速做出回應(yīng)，其發(fā)言人駁斥了指控，并重申這位高級(jí)專員堅(jiān)決執(zhí)行世界衛(wèi)生組織的《煙草控制框架公約
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的要求，在CT-155藍(lán)圖框架下，夯實(shí)信息化發(fā)展基礎(chǔ)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升應(yīng)用管理水平，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)支撐面，深化集成
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專賣處相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)以《煙草專賣零售許可行政審批業(yè)務(wù)手冊(cè)》的業(yè)務(wù)流程為主線，對(duì)優(yōu)化后的證件管理信息系統(tǒng)作了功能介紹和實(shí)例演示，詳細(xì)講解了新系統(tǒng)的框架、功能
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發(fā)展現(xiàn)狀、精益生產(chǎn)到精益服務(wù)在煙草商業(yè)的使用等。三是煙草行業(yè)如何開展精益管理。通過介紹煙草商業(yè)企業(yè)精益管理的構(gòu)建框架、構(gòu)建計(jì)劃建議等，學(xué)習(xí)如何開展精益管理。四是知曉、運(yùn)用精益改善工具。從
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職業(yè)健康管理體系所涉及的文件進(jìn)行了重新梳理，全面對(duì)照公司程序文件，認(rèn)真審視2014年審核中的不符合項(xiàng)和改進(jìn)建議項(xiàng)，確定了危險(xiǎn)源辨識(shí)的總體框架。與往年相比
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個(gè)國(guó)家有望實(shí)現(xiàn)煙草消費(fèi)下降30%的目標(biāo)。
“實(shí)施世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》中的所有組合措施，是實(shí)現(xiàn)減少煙草消費(fèi)的最有效途徑。”公約秘書處負(fù)責(zé)人達(dá)科斯塔·席爾瓦指出。
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，僅有37個(gè)國(guó)家有望實(shí)現(xiàn)煙草消費(fèi)下降30%的目標(biāo)。
??? “實(shí)施世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》中的所有組合措施，是實(shí)現(xiàn)減少煙草消費(fèi)的最有效途徑，”公約秘書處負(fù)責(zé)人達(dá)
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;健全專賣執(zhí)法行為監(jiān)管框架。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。定期組織明查暗訪，主要檢查各執(zhí)法單位專賣案件審理有無(wú)虛假案件、煙草專賣零售許可證辦理是否符合相關(guān)規(guī)定，執(zhí)法過程中是否有違
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，對(duì)“十三五”規(guī)劃的基本思路、框架和草案進(jìn)行把關(guān)論證。
