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車間級電工技能比武大賽。
經(jīng)過初賽和復(fù)賽的激烈角逐，共有兩名員工殺入決賽。他們的身份令人矚目，一位是制絲車間電工組經(jīng)驗最豐富的韋手于師傅，另一位則是制絲
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采取講授的方式，也要采用競賽比武的方法；既要選擇集中學(xué)習(xí)，也要進(jìn)行分層次培訓(xùn)；既要邀請有關(guān)專家或?qū)I(yè)人士講課，也要在隊伍中挑選
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和“235”教育實踐活動結(jié)合，探索普及宣貫、亮點打造、比武演練和經(jīng)驗推廣四種模式，整體推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高工作績效
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、協(xié)同營銷，全面啟動“泰山”品牌建功立業(yè)大比武活動，通過優(yōu)化市場和品牌布局，緊抓高端引導(dǎo)、重點終端管理和扎實培育重點市場，全力實施高端突破
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;提高了全體專賣人員的閱讀水平和個人素養(yǎng)，在工作中形成“人人讀書、時時學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。
二、開展技能比武，構(gòu)建競賽型隊伍
一個人的生命在于學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)
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工作崗位上工作幾年，甚至十多年，產(chǎn)生厭倦、厭煩和疲倦以及“做一天和尚撞一天鐘”的“混日子”心理，缺乏上進(jìn)心。因此，班組要多開展勞動競賽、技能比武
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人員的的“135”工作法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極組織開展崗位練兵、技能比武、勞動競賽等活動，提高營銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要把建功立業(yè)活動同推進(jìn)網(wǎng)上訂貨有機(jī)結(jié)合起來，采取電腦
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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷啊，記得去年這個時候，你們專賣人員都在忙技能大比武吧。今年還要忙嗎？
小煙卷兒：一樣在忙哦
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技能比武中，都取得較好的成績。
近年來，該廠卷包車間乙班在班組建設(shè)中，一是注意加強(qiáng)對職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。為了能使班組員工成為多崗位
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?！皠顚W(xué)”是以完善的激勵機(jī)制為依托，對技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、比賽比武等獲得表彰獎勵的，以及撰寫調(diào)研報告、論文、政務(wù)信息在各級報紙雜志、網(wǎng)站上發(fā)表的予以獎勵。同時，
