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客戶流失，她們著急，我也著急。
年初，客戶經(jīng)理和她們夫婦再次進(jìn)行了交流，共同分析年內(nèi)的貨源情況和商圈變化。陳芳認(rèn)識到，如果還不
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定價策略的競爭下，顧客流失，生意慘淡，想退而無路，想進(jìn)而無招，難啊難，何法才能賺到錢。看到俺樂土喜歡胡侃經(jīng)營細(xì)節(jié)
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，但顧客多數(shù)均購買促銷品，令企業(yè)的毛利大幅小降，畢竟超市是要靠盈利維持；如果，不做促銷顧客流失往竟?fàn)帉κ痔?#xff0c;客流大幅下降逾二成
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，也沒有進(jìn)行庫存儲備。誰知到了春節(jié)的第二天，就有一個外地的顧客把十條的“黃鶴樓”全部賣走了。為了杜絕顧客流失現(xiàn)，他在煙草部門客戶經(jīng)理的幫助下，又
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基本呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，供求關(guān)系相對緊張。
六、完成市區(qū)下半年五類煙計劃存在的問題和主要措施
1、存在的問題
1）五類卷煙消費(fèi)群體的流失。主要分為以下兩個方面
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，即看得到，找得到。對于卷煙新品只要是本地消費(fèi)者價格接受的范圍內(nèi)要敢于訂購。新品牌卷煙上柜不及時，多名消費(fèi)者提起之后才敢訂購新煙，會流失了很多新老顧客
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，特別是職業(yè)化的營銷、專賣、物流等員工隊伍，長期從事單調(diào)、枯燥工種，容易產(chǎn)生生理、心理疲憊和人才隱性流失。處于“溫水狀態(tài)”下的部分員工業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)能力嚴(yán)重欠缺
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224箱，改版后市場接受度不高，部分消費(fèi)者流失，銷量同比下降65.4%。
“好貓（磨砂猴王）”銷售4558箱、銷量同比
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的價格，以彌補(bǔ)最近的稅收增長，而保持高檔卷煙的品牌價格穩(wěn)定。這不可避免地導(dǎo)致其卷煙市場份額的流失，在2009/2010年，從56.2%降低
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的價格，以彌補(bǔ)最近的稅收增長，而保持高檔卷煙的品牌價格穩(wěn)定。這不可避免地導(dǎo)致其卷煙市場份額的流失，在2009/2010年，從56.2%降低
