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了解不深，對品牌遭遇瓶頸問題研究不透，對品牌發(fā)展存在的癥結(jié)診斷不準(zhǔn)，彼此缺乏有效的信息傳遞。工業(yè)企業(yè)提供的芙蓉王物料以廣告宣傳為主的套裝禮盒、煙模、手提袋為主
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借助宣傳物料
“德芙”巧克力在零售終端經(jīng)常會(huì)通過使用宣傳品等方式，搭配其巧克力進(jìn)行陳列，向消費(fèi)者介紹有關(guān)其巧克力的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)消費(fèi)者對其巧克力的了解
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、零件生產(chǎn)乃至原材料供應(yīng)。通過供應(yīng)鏈協(xié)同制造平臺(tái)，系統(tǒng)可自動(dòng)響應(yīng)訂單變化，實(shí)時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)與物料缺口同步發(fā)送給裝配線、加工車間以及數(shù)百家協(xié)作供應(yīng)商。這一轉(zhuǎn)變使關(guān)鍵供應(yīng)商交付
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：烘絲溫度波動(dòng)范圍從原有的±1.5℃收窄至±0.5℃，物料水分均勻性提升15%，蒸汽消耗量較原系統(tǒng)降低3%。這些數(shù)字背后，是控制精度和穩(wěn)定性的質(zhì)
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，一臺(tái)銀白色的AGV小車便穩(wěn)穩(wěn)駛向庫房。3分鐘后，所需物料精準(zhǔn)送達(dá)工位。他笑著稱它為“智能搭檔”——一個(gè)不會(huì)喊累、不會(huì)出錯(cuò)的“新工友”。而這，只是AI智能融入煙草制造業(yè)
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，問題的根源逐漸清晰：水汽噴射角度與物料拋料高度“對不上號”、生產(chǎn)蒸汽里藏著“水分”（冷凝水）、水壓像個(gè)“頑皮的孩子”忽高忽低——三大癥結(jié)浮出
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氣鎖翻板襯條的緊固螺栓已腐蝕，導(dǎo)致銅襯條脫開、變形。憑借多年經(jīng)驗(yàn)，他判斷這一隱患必須馬上排除：“要是銅襯條繼續(xù)惡化，會(huì)頻繁造成物料堵塞
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表格里輸入著相同內(nèi)容。溫度、濕度、物料流量等數(shù)據(jù)特別“調(diào)皮”，一不小心就會(huì)出現(xiàn)核對不上的差錯(cuò)。“師傅，這數(shù)據(jù)電腦上統(tǒng)計(jì)了，怎么還要再抄一遍紙質(zhì)的？
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，避免資源空轉(zhuǎn)浪費(fèi)。倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)，襄陽卷煙廠實(shí)施基于物料條碼全生命周期在庫及收發(fā)管理，實(shí)現(xiàn)物料在庫管理質(zhì)量可追溯、收發(fā)數(shù)據(jù)可查詢，實(shí)現(xiàn)智能倉儲(chǔ)
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，這款一周就能補(bǔ)一次貨”等語言。另外是場景內(nèi)容物料庫，即覆蓋不同終端場景的視覺與文案素材。為超市設(shè)計(jì)堆頭海報(bào)，突出“暢銷推薦”；為娛樂場所周邊店
