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國家局辦公室（外事司）、發(fā)展計(jì)劃司、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、中國卷煙銷售公司、中國煙草國際有限公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)見。
韓國煙草人參公社背景簡(jiǎn)介：
韓國
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聯(lián)席會(huì)成員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，公司人力資源處(監(jiān)察處)負(fù)責(zé)人通報(bào)了《南通煙濾嘴有限責(zé)任公司集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書》，朱佩華介紹了相關(guān)背景、制定的原則等情況
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;包括該項(xiàng)目立項(xiàng)背景、成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和重慶市標(biāo)準(zhǔn)到即將成為全國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程及成本定額管理成效。由于交流內(nèi)容涉及廣泛，會(huì)議還分成了財(cái)務(wù)成本控制、企業(yè)績效考核、倉儲(chǔ)配送、信息技術(shù)應(yīng)用
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。主要課程有標(biāo)準(zhǔn)化體系知識(shí)解讀、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施背景介紹、標(biāo)準(zhǔn)化核心方法、國家局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作要求、2011年標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化在煙草行業(yè)的應(yīng)用等。
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化
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、有組織、有時(shí)間、有內(nèi)容。
明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持“統(tǒng)一組織、自學(xué)為主、學(xué)必測(cè)評(píng)”原則，強(qiáng)化對(duì)行業(yè)和所在企業(yè)的歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)行政策、未來規(guī)劃以及各崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)
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，對(duì)國家局一系列的政策作了線形的梳理，從政策的出臺(tái)背景、發(fā)展軌跡、深層內(nèi)涵到最終目的一一作了精辟解讀和演繹，接著重點(diǎn)闡述了“我國煙草行業(yè)的重大改革歷程”、“卷煙上水平及
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，是可以放寬尺度的?！ ‰娨曔B續(xù)劇《東方》以1949年新中國成立到1957年社會(huì)主義改造基本完成這一特定歷史階段為背景，著重刻畫了黨的第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，在新民主主義革命
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分理論和實(shí)操兩個(gè)部分。理論部分緊緊圍繞“135”工作法的產(chǎn)生背景、具體含義、總體框架、操作流程、主要功能以及客戶經(jīng)理工作職能等內(nèi)容展開，由主持人提問并請(qǐng)客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)作答。實(shí)操部分安排
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營銷的背景意義、工作目標(biāo)和方法措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想、全面動(dòng)員。做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工深入理解、客戶充分支持，進(jìn)一步推動(dòng)“七匹狼”專項(xiàng)工作開展。二是要強(qiáng)化宣傳
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合作項(xiàng)目的簽字儀式。
國家局辦公室（外事司）、發(fā)展計(jì)劃司、中國雙維投資公司、安徽中煙工業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)見和簽字儀式。
背景資料：
伊士曼化工公司是國際領(lǐng)先
