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，由專賣人員加強(qiáng)日常檢查，防止其非法外流及串貨倒煙行為發(fā)生。
三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要求營(yíng)銷人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，避免單純?yōu)?em class="term">追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而違反零售客戶經(jīng)營(yíng)意愿、銷售能力的指導(dǎo)行為。
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;結(jié)合首輪“雙創(chuàng)”成果，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確新一輪“雙創(chuàng)”工作目標(biāo)、任務(wù)要求和實(shí)施措施。
二是制定方案，精益推進(jìn)。以追求更高效率、更大
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：一是要繼續(xù)追求零差錯(cuò)目標(biāo)，做事要盡心認(rèn)真，將精益制造理念帶入每一個(gè)崗位。二是鼓勵(lì)職工要善于動(dòng)腦，學(xué)會(huì)用信息化、自動(dòng)化來減少工作流程，
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;把握讓客戶滿意的核心要素，促進(jìn)客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)，維護(hù)客戶切身利益。
二是打造一個(gè)體系----精益管理體系。始終追求“零浪費(fèi)、零事故、零延誤、零投訴”的目標(biāo)，建設(shè)
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運(yùn)動(dòng)式的，而是堅(jiān)持有始有終、持續(xù)改進(jìn)與提升的一項(xiàng)工作，是與公司追求卓越的理念相一致的。他強(qiáng)調(diào)，聚焦“三大課題”，跟蹤回顧各主題的開展情況及取得
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。據(jù)悉，煙草行業(yè)九十多家卷煙工廠僅有十一家獲此殊榮。
表彰決定
在創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠過程中，西昌分廠始終將“制造水平高、管理有特色、員工素質(zhì)好”作為西煙人追求的目標(biāo)
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;滿足追求卷煙感官特點(diǎn)的電子煙消費(fèi)者需求。
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建設(shè)實(shí)施指南》和《精益管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為支撐，旨在引導(dǎo)C++模式在各工廠的推廣應(yīng)用。培訓(xùn)中，江三寶老師首先對(duì)以“統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)、控制”為核心，追求
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一次性銷售卷煙50條以上，杜絕無證批發(fā)行為。四是原則上卷煙銷售的服務(wù)對(duì)象為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，卷煙訂購(gòu)要符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，防止盲目追求銷量和均價(jià)，出現(xiàn)
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，追求市場(chǎng)沖擊力和滲透力，搶占市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)真龍銷量提升目標(biāo)。
二是高度重視此次活動(dòng)，以此為契機(jī)，大膽創(chuàng)新
