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;加強與營銷中心和工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，全面掌握供需狀況，爭取貨源優(yōu)勢。
二是規(guī)范供應、加強指導，強終端營銷能力。踐行“135”工作法，提高零售
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，為品牌培育決策提供可靠的參考依據(jù)。二是要科學設置分析指標。引入“135”工作法，建立“三維五率”分析評價指標體系，建立規(guī)范、客觀、全面的終端評價體系。三是搭建貨源精準
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，深入推進“135”工作法的本土化進程，完成電訪集中工作，積極推進現(xiàn)代物流建設，加強信息化整合、應用力度。五是嚴格規(guī)范經(jīng)營，夯實營銷管理基礎(chǔ)
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推進網(wǎng)上訂貨，目前網(wǎng)上訂貨率已達82%，據(jù)調(diào)查客戶自主網(wǎng)上訂貨率已達到54%；三是加強客戶服務工作，于今年元月份全面應用“135”營銷工作法
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廣大干部職工交心談心。
“135工作法是從省外引進的，如何將它與我們的工作實際相結(jié)合，怎樣去進一步改進它？”、“我們對客戶的要求是否過多，要想
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理論，在“135”工作法中指導客戶經(jīng)理運用A分析、P計劃、D實施、C評估、A改進方法步驟提升業(yè)務人員工作能力，將A-PDCA應用于客戶月度商定總量中，能有
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階段進行考核。2月10日主要考核了四個方面的內(nèi)容：一是通過現(xiàn)場檢查考核內(nèi)部資料的整理情況；二是通過電腦查詢考核“135工作法”按時間節(jié)點完成情況；三是通過市場
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價格示范工作，將其作為當前的一項重要工作抓好落實。加大宣傳力度，提高卷煙零售客戶和消費者對價格調(diào)整的知曉率。二是扎實做好客戶服務工作。深入推進“135”工作法，提高
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：“人不學要落后，刀不磨要生銹呀?！泵康揭粋€文件，他總是看了又看，學了又學。就拿今年試運行的“135”工作法來說，除了參加公司的集體培訓以外
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公司的“142“體系建設工作：一是功能得到了有效的拓展，不僅做好體系信息系統(tǒng)與營銷、專賣和“135”工作法的有效對接，還將車輛管理平臺納入了體系內(nèi)進行監(jiān)控
