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松散,每天由2人換班,松散次數(shù)共計17500次,設(shè)備操作人員勞動強(qiáng)度大,生產(chǎn)效率低。”制絲車間副主任劉廣洲介紹說。
此外,如果
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的可用性?!碧崞鸾衲隉熑~生產(chǎn)所走過的非凡之路,該縣煙草分公司煙葉生產(chǎn)服務(wù)部主任朱順成感慨良多地說。
“今年我們在強(qiáng)化煙葉烘烤上用足了勁。在隊伍建設(shè)上,建立了一支由268人
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法律專業(yè)委員會副主任委員兼秘書長李恩澤告訴記者,《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》第18條規(guī)定,室內(nèi)公共場所禁止吸煙。雖然《鄭州市公共場所禁止吸煙條例》第八條有規(guī)定“火車站
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發(fā)展?!贝罄碇菥?#xff08;公司)增收辦主任朱凱介紹,在規(guī)劃引領(lǐng)下,目前他們已在全州12個縣市建立煙田套種秋豌豆基地10萬畝,并建立了玫瓏蜜瓜、西蘭花
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工會辦主任張隆桂說道。
愛心直通車上門服務(wù)不計其數(shù),10輛以上車輛、20人一起服務(wù)的活動加起都有20余次,3輛、5輛車服務(wù)幾乎每個月都有。遠(yuǎn)的時候要去沿河縣貧困山區(qū)為
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局(公司)配送中心設(shè)備部主任鄭陽說。因此,2018年,他們進(jìn)一步提出了構(gòu)建“物流柔性服務(wù)模式”這一新目標(biāo)。
卷煙物流是一個完整的鏈條,簡單
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是在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的,不能共享?!本暗骆?zhèn)市局(公司)信息中心主任黃凱和說。
數(shù)據(jù),只有流動起來才有價值。為打破數(shù)據(jù)壁壘,
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完成。據(jù)云南省局(公司)幫扶昭通項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任葉勁松介紹,安全飲水、食用菌大棚建設(shè)等項目也在有條不紊進(jìn)行中。
種下的是使命,收獲
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的首要攻關(guān)課題?!靶枰粭l怎么樣的分揀線才能解決我們的現(xiàn)狀,這是我們科務(wù)會上討論最為熱烈的話題?!迸渌椭行?em class="term">主任裴蕾說道。為了解決這個問題,“研制新型分揀線提高分揀效率”科技創(chuàng)新
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們的班主任被身后的學(xué)生壓跪在升旗臺上。他們被人扒去了襖子,上半身只剩下一件汗衫,胸前掛著用紅色的大叉涂劃自己名字的木牌,低著頭,臉上看不到任何表情