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，最好銷售一些市場成熟度較高的商品，但是，成熟度較高商品有時沒有新品的利潤含量高，這也是市場的銷售規(guī)律，但這類商品的銷售風(fēng)險(xiǎn)小
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的矛盾，開發(fā)高價新品與提升老牌名優(yōu)產(chǎn)品之間的矛盾，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個全方位的系統(tǒng)工程，它是行業(yè)全體員工的共同的長期目標(biāo)，關(guān)鍵的是市場、人才與資金
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暢銷商品為主，以常銷商品為輔，以剛上市的新品為補(bǔ)充的存貨方式。這也是許多零售同行們所推崇的一種最佳的辦法。但是，在陳列的過程中，要考慮到時令商品的比例
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，對于這一類顧客，我們賣場也不是聽之任之，顧客來“蹭”涼，一般坐在那兒除了閑聊其他也無事可做。針對這種情況，我們把店內(nèi)的新品或打折
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，由于是第一次上門，當(dāng)然要買好煙了。正好，有一款和“中華”同檔的地產(chǎn)新品牌正在搞促銷，買一包煙送一把雨傘，由于雨傘誘惑，
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;就有了直接的競爭，于是，我也橫下一條心來，比賽似的搞經(jīng)營，今天我看他家超市進(jìn)了新品種，我也照著去進(jìn)，他們無法進(jìn)行
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，那就從不斷購進(jìn)新品卷煙開始吧，別讓一些出力不賺錢的現(xiàn)象繼續(xù)出現(xiàn)在你的經(jīng)營中，改變自己很簡單，從推陳出新開始，從替代品牌開始
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%，即30億支。有機(jī)銷量略降低了0.4%。該集團(tuán)在其40個主要市場上的整體市場份額增長了。
在成功推出創(chuàng)新品牌使市場份額持續(xù)改進(jìn)后，4大全球驅(qū)動品牌的銷量增長了9%。隨著
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似乎都在加大，4月原本是春季新品的上貨季，但記者在上述購物中心和商場都看到力度頗大的打折、促銷，而家居建材城、電器城、一些服飾店等原本“五一”才登場的促銷
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新品牌，哪位零售戶有啥愛好，性格如何等，他都了如指掌，對于零售戶提出的一些問題他也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務(wù)，他更是
