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服務(wù)渠道、履職責(zé)任、服務(wù)溫度三個(gè)層面的深度融合與協(xié)同發(fā)力，積極探索基層政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效新路徑，以高效能治理交出暖心答卷。渠道融合：打造“線上+線下
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;吹牛的事情都不干。要貫徹好市局區(qū)域優(yōu)化固本工程、品種純化固本工程、土壤保育固本工程、中耕管理固本工程、改善調(diào)制的固本工程、站點(diǎn)治理固本工程等六個(gè)固本培元工作要求，結(jié)合本地實(shí)際，
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、百姓富的畫卷正徐徐鋪展。“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”楊澤坤堅(jiān)定地表示，他將與全村干部群眾一起，聚焦基層黨建、煙葉產(chǎn)業(yè)、民生項(xiàng)目、鄉(xiāng)村治理四大
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經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化水平，以推進(jìn)高效能治理提升行業(yè)治理現(xiàn)代化水平，以造就高素質(zhì)隊(duì)伍提升行業(yè)干部人才現(xiàn)代化水平，這“五個(gè)以”是行業(yè)過(guò)去五年緊緊聚焦抓牢的煙草工作
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。目前，這些驛站正逐漸成為展示城市精細(xì)化治理水平和人性化關(guān)懷的“新名片”。它不僅是解決群眾“急難愁盼”的務(wù)實(shí)舉措，更成為南昌市公司展現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想和國(guó)有企業(yè)
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;推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合；2021年，公司將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建文化有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建“彩虹”黨建品牌；2023年，公司以黨建引領(lǐng)為
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，持續(xù)提升服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力，全力保障市場(chǎng)平穩(wěn)健康運(yùn)行，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作出新的更大貢獻(xiàn)。師宗煙草要緊緊圍繞全省系統(tǒng)現(xiàn)代化治理“123456”體系框架
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%，病蟲害綜合損失率控制在3%以下，化學(xué)農(nóng)藥使用量較常規(guī)防治減少25%。天敵昆蟲與生物制劑的協(xié)同應(yīng)用，使煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了從單一病蟲害防治向生態(tài)系統(tǒng)綜合治理的轉(zhuǎn)變。從蚜繭
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，要加強(qiáng)煙草專賣、網(wǎng)信、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門信息共享和協(xié)同執(zhí)法，提升互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法信息監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，穿透式打擊治理電商、短視頻、直播、社交平臺(tái)等涉煙違法活動(dòng)。保護(hù)
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）提升治理能力現(xiàn)代化的必然選擇。信用體系的核心在于，通過(guò)一套科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行量化評(píng)分和等級(jí)劃分，并據(jù)此實(shí)施差異化
