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地區(qū)氣候與季節(jié)的差異，設(shè)計(jì)多套工藝與保管要求，確保了在庫(kù)與出庫(kù)片煙的質(zhì)量。開展烘箱平行樣重量寫實(shí)，縮小對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)管理的顆粒度。運(yùn)用科學(xué)的方法找出樣品間波動(dòng)最小
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?；療焻^(qū)產(chǎn)業(yè)工人田間作業(yè)花茂煙區(qū)產(chǎn)業(yè)工人大棚蔬菜種植作業(yè)產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理體系，提高經(jīng)營(yíng)集約水平。堅(jiān)持依法自愿、市場(chǎng)運(yùn)作原則，
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管理輕服務(wù)等問題；另一方面少搞錦上添花，少一些自我感動(dòng)、自我滿足，多做實(shí)事，多解決具體問題，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)服務(wù)好廣大零售客戶
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;海上走私案件數(shù)量同比顯著上升，打擊力度持續(xù)加大。國(guó)家局專賣監(jiān)督管理司通報(bào)顯示，海上走私活動(dòng)呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢(shì)，上半年廣東、廣西、福建等7個(gè)重點(diǎn)地區(qū)共查處海上走私案件
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了積極作用。李彩雰介紹，該局將普法融入執(zhí)法全過(guò)程，推動(dòng)“管理處罰”向“服務(wù)引導(dǎo)”轉(zhuǎn)型。天河區(qū)煙草專賣局的普法工作實(shí)踐，收獲了累累碩果：連續(xù)三年獲評(píng)
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角逐出個(gè)人一等獎(jiǎng)4名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)8名，以及團(tuán)體一、二等獎(jiǎng)各1名。四省聯(lián)動(dòng)樹標(biāo)桿近年來(lái)，行業(yè)高度關(guān)注人才隊(duì)伍建設(shè)與質(zhì)量基礎(chǔ)管理，明確提出“強(qiáng)化專業(yè)人才
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，讓數(shù)字化工具的價(jià)值從內(nèi)部管理延伸至外部引流，進(jìn)一步激活了終端經(jīng)營(yíng)活力?，F(xiàn)在，越來(lái)越多像磐石便利店這樣的零售終端借助數(shù)據(jù)力量實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)
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，更能剖析這些短板背后深層次的工藝、設(shè)備或管理原因。這種基于深厚行業(yè)積淀的專業(yè)服務(wù)，將極大提升評(píng)估工作的精準(zhǔn)度和有效性，確保智能制造的投入能精準(zhǔn)地“打在七寸上
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）銳意求變，大力推動(dòng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)職能進(jìn)化，從傳統(tǒng)意義上的“管理員”，向復(fù)合型的“服務(wù)員”與“營(yíng)銷師”深度轉(zhuǎn)型，以更精湛的專業(yè)技能和更走心
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;Wall Street Journal）。這一事件的核心參與方包括PMI管理層、投資者和分析師。PMI旨在通過(guò)無(wú)煙產(chǎn)品抵消傳統(tǒng)卷煙銷量下降，而投資者則關(guān)注短期投資對(duì)長(zhǎng)期
