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提升工程、深化干部人才隊(duì)伍建設(shè)”四項(xiàng)保障機(jī)制,著力推進(jìn)“定制化的煙葉生產(chǎn)模式、供需協(xié)調(diào)平衡的核心煙區(qū)建設(shè)、要素高效聚集的生產(chǎn)管理體系、智慧智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、精準(zhǔn)調(diào)控的卷煙營銷新模式
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品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的紐帶,成功的品牌,往往能抓住消費(fèi)者的心。然而,品牌的成功,是長期繁復(fù)的巨大工程,并非一朝一夕所能完成
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,解決技術(shù)保障問題。與運(yùn)維服務(wù)商浪潮公司成立“白銀-浪潮三大平臺(tái)交流群”,引導(dǎo)浪潮工程師和營銷系統(tǒng)全員入群,隨時(shí)就三大平臺(tái)尤其是新商通平臺(tái)運(yùn)行過程中的疑難雜癥進(jìn)行
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“打開‘煙草科技知識(shí)圖譜’平臺(tái),論文檢索只是最基本的功能。”12月21日,在設(shè)于鄭州煙草研究院的中國煙草科技信息中心,記者看到,高級(jí)工程
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,圍繞王總提出的打造王冠雪茄“品質(zhì)工程、技改工程、品牌工程”三大工程,擬定三大任務(wù)清單逐條部署與落實(shí),著力推進(jìn)“把王冠雪茄打造成中式雪茄標(biāo)志性文化品牌”的要求
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;海門區(qū)煙草專賣局了解到東南村還未實(shí)施“亮燈工程”,每到夜里漆黑一片,村民出行極為不便,存在較大的交通安全隱患。安裝路燈成為四甲鎮(zhèn)東南村群眾共同的心愿。海門區(qū)
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到需求終端。
營造合理環(huán)境,將“終端2050工程”作為一項(xiàng)長效工作機(jī)制推廣。
省局(公司)辦公室、計(jì)劃處、銷管處、物流處、專賣處
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受益,促進(jìn)合作社發(fā)揮造血功能。
六是聚焦多元增收,助力脫貧攻堅(jiān)。抓實(shí)“烤煙+N”產(chǎn)業(yè)綜合體工程,在抓好烤煙主營業(yè)務(wù)的同時(shí),把控好
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10日在雪茄部調(diào)研時(shí)的講話精神為中心,圍繞王總提出的打造王冠雪茄“品質(zhì)工程、技改工程、品牌工程”三大工程,擬定三大任務(wù)清單逐條部署與落實(shí),著力推進(jìn)“把王冠雪茄
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納鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——“紅獅橋”跨江人行橋工程啟動(dòng)。經(jīng)過5個(gè)多月的建設(shè),2019年8月13日,一座“連心橋”橫跨牛欄江,將兩岸村民連了起來