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體系的CPS融合應(yīng)用示范工廠(chǎng)。借助易地技改項(xiàng)目煥然一新的什邡卷煙廠(chǎng),通過(guò)智能制造能力成熟度(CMMM)四級(jí)評(píng)估(目前國(guó)內(nèi)制造企業(yè)達(dá)到的最高等級(jí))……高端引領(lǐng)更帶來(lái)了川煙工業(yè)重大規(guī)劃、重大改革
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營(yíng)銷(xiāo)的效率和效果,為煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。為此各級(jí)煙草公司要著力以一體化平臺(tái)建設(shè)與網(wǎng)建會(huì)為契機(jī),堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新,加速推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建基于消費(fèi)大數(shù)據(jù)分析的數(shù)字化卷煙營(yíng)銷(xiāo)體系。通過(guò)
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轉(zhuǎn)型方向,著力構(gòu)建智慧物流體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(廈門(mén)煙草工業(yè)公司 姚文琛 連旭/文 陳俊涵/圖)物流運(yùn)行因“智”而變?cè)谛袠I(yè)數(shù)字化改革
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下滑的壓力。就是在這樣的大背景下,中國(guó)煙草要想保持持續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),就必須遵循市場(chǎng)化取向改革,就必須深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略,就必須要堅(jiān)持改革創(chuàng)新
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開(kāi)工典禮,合作生產(chǎn)“白沙”品牌卷煙。這一合作,使湘冀卷煙工業(yè)企業(yè)成為煙草行業(yè)“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的先行者。此后,雙方的品牌加工合作越發(fā)
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,國(guó)家大力深化“放管服”改革,大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù),大力實(shí)施商事制度改革,程度上為企業(yè)“松了綁”、為群眾“解了絆”、為市場(chǎng)“騰了位
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遵義卷煙廠(chǎng)兩項(xiàng)改革減排近1000噸二氧化碳走在貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司遵義卷煙廠(chǎng)里,一棟棟現(xiàn)代化廠(chǎng)房整齊排列。從老廠(chǎng)搬到新廠(chǎng),雖然廠(chǎng)區(qū)面積增加,動(dòng)力設(shè)備裝機(jī)容量
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發(fā)展要素,加快構(gòu)建供需協(xié)調(diào)平衡、綠色生態(tài)安全、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、產(chǎn)業(yè)多元增收的煙葉現(xiàn)代化發(fā)展體系,全面推進(jìn)江西煙區(qū)鄉(xiāng)村振興。推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革 保障原料供給“去年我種煙葉收入24萬(wàn)元
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落實(shí)“最多跑一次”改革及時(shí)到位,加速推進(jìn)窗口建設(shè),實(shí)行網(wǎng)上辦理,優(yōu)化審批流程,簡(jiǎn)化申請(qǐng)材料,放寬辦證門(mén)檻,深入推進(jìn)
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新時(shí)期專(zhuān)賣(mài)管理的新方法,全面推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,積極探索干部人事改革,建立科學(xué)的督察考評(píng)體系,推進(jìn)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”建設(shè),