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”品牌規(guī)格，在6毫克/支及以下低焦油卷煙市場中占據(jù)了領(lǐng)先地位。
超越自我 先行者有追趕人
在行業(yè)樹立“532”、“461”品牌發(fā)展目標的大環(huán)境下，“長白山”品牌通過自身
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成了一文不值的垃圾。
零售客戶：汪衛(wèi)中
觀點：廣告，要傳遞出品牌的形象
開店搞經(jīng)營，無論你是自賣自夸式的自我宣傳，還是
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的結(jié)果是煙廠賠錢、銷售部門也賠錢。再比如稅務(wù)局、財政部參與改革，以稅還貸，沒有有關(guān)部門支持，煙草想自我發(fā)展、買臺機器，沒錢。30年，
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以自我為中心提升個體經(jīng)營素質(zhì)的系統(tǒng)平臺，而并非是商業(yè)公司、工業(yè)企業(yè)一廂情愿的事情。筆者相信客戶經(jīng)理只要從以上幾點加強宣傳，以零售商戶為中心展開網(wǎng)訂系統(tǒng)的推廣，
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，必要的消費者偏好的研究、創(chuàng)新的包裝、新產(chǎn)品的開發(fā)以及廣告費用是必不可少的，這些必然會增加對資金的需求，從而對傳統(tǒng)合作社自我籌資的方式提出了挑戰(zhàn)，
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、自我發(fā)展”的“三自”方針民主管理，在煙草公司和當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)幫助下，合作組織按照“有一個章程、有一個良好運行機制、有一套管理制度、有一個利益分配機制、有一個風(fēng)險
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，對癥下藥，找準著力點，把市場做好。
其次，要找到和同行的發(fā)展差距。我們許多零售客戶，自我感覺良好，發(fā)現(xiàn)別人的都是缺點
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主持人：歡迎幾位做客《長城網(wǎng)》的節(jié)目《面對面》，一起來談?wù)劅熀芯菊Z“變大”后，自己對煙民戒煙的觀點和看法。首先請諸位先來做個自我介紹，跟廣大
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所購買的勞動力使用價值，這里只想談?wù)剢T工對崗位職守的理解，讓員工突破“不在其位，不謀其政”的自我保護和消極的心態(tài)：首先要倡導(dǎo)“在其位
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的，還要我們商家增加責(zé)任意識，切身地為顧客著想，愛惜自己的名譽。要把“消費者權(quán)益日”當(dāng)作是一次契機和自我檢索的機會，每一位商家都要擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任
