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互動(dòng)”工作內(nèi)涵,做好客戶經(jīng)理站柜促延伸服務(wù)模式探索。
四是以基層站為單位,拓展煙站新型服務(wù)職能,以“事件營銷”為突破口,強(qiáng)化基層工作站的品牌
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”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神同深化“235”教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,同推動(dòng)品牌培育工作結(jié)合起來,自覺在思想上、政治上和行動(dòng)上
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”的工作方針,以“市場(chǎng)、服務(wù)、品牌、隊(duì)伍”建設(shè)為核心,以提高客戶滿意度和網(wǎng)建工作整體水平為重點(diǎn),以品牌培育為抓手,切實(shí)加強(qiáng)年度卷煙營銷網(wǎng)建規(guī)劃
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、計(jì)劃安排、合同簽訂、貨源采供、品牌培育等方面,要加強(qiáng)與有關(guān)工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),共同提高把握市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、響應(yīng)市場(chǎng)與引導(dǎo)市場(chǎng)的能力與水平。
三要修訂貨源供應(yīng)
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,消費(fèi)者利益至上,這是中國煙草行業(yè)的共同價(jià)值觀。加大對(duì)老少邊窮地區(qū)卷煙品牌培育的扶持力度,促進(jìn)老少邊窮地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,也是中國煙草行業(yè)擔(dān)負(fù)國家責(zé)任
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尋求較高銷售利潤?,F(xiàn)階段,我們的煙草公司貨源供應(yīng)大多還是按照合理定量類別進(jìn)行鋪貨。加之一些新品牌培育過程中還會(huì)搭配在一些緊俏卷煙之上,零售客戶勢(shì)必?zé)o法吃住較大庫存。因此
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。2012年,行業(yè)各單位重點(diǎn)抓好貨源供應(yīng)、品牌培育、終端建設(shè)、工商協(xié)同等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)用制度管人、按流程運(yùn)作;全面落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”,
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。2013年,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持誠信經(jīng)營。誠信,是做人之本,更是經(jīng)商之本,這個(gè)原則任何時(shí)候都不能丟。除了要大力開展品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)之外,我還
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靠創(chuàng)新。當(dāng)務(wù)之急是要學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以品牌培育為重點(diǎn),著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及
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;比如,網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上配貨工作推廣力度不大、零售終端建設(shè)滯后、信息采集質(zhì)量不高、經(jīng)營戶的智能化經(jīng)營水平低、零售戶經(jīng)營卷煙毛利率低、品牌培育乏力、營銷人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊等等都是制約萍鄉(xiāng)