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、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)管理、保護(hù)利用基礎(chǔ)設(shè)施、培育轉(zhuǎn)化職業(yè)煙農(nóng)、培養(yǎng)煙葉種植文化等作為重要工作內(nèi)容，互利互惠、共贏發(fā)展。協(xié)議簽訂后，村社通過(guò)村務(wù)會(huì)、壩壩會(huì)等方式對(duì)基本煙田保護(hù)的意義
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密切溝通，供需雙方就時(shí)間安排、人員配備、材料要求、培訓(xùn)需求等問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。工廠分批次派員赴上海、常德煙機(jī)公司交流學(xué)習(xí)，技術(shù)管理人員提前參與新設(shè)備選型組裝，將現(xiàn)有
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萬(wàn)變的社會(huì)當(dāng)中，不變的是創(chuàng)新思維，變化的是市場(chǎng)和資源。只有牢牢把握創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)，在技術(shù)革新、精益管理、市場(chǎng)投放等多方面具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，具有穩(wěn)妥
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煙草專賣局（分公司）黨組高度重視疫情防控工作，第一時(shí)間召開(kāi)黨組會(huì)，安排部署疫情防控及正常的煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理等有關(guān)工作，
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，技術(shù)管理人員提前參與新設(shè)備選型組裝，將現(xiàn)有材料寄送廠家試料；操作維修人員提前學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械、電氣理論知識(shí)，在組裝車間參與實(shí)地培訓(xùn)。通過(guò)提前介入、提前
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一處80多平方米的菜園，種了30多種蔬菜。他一個(gè)人
管理菜園，絲毫沒(méi)有感覺(jué)吃力，他將這歸功于書(shū)法練習(xí)?！熬毩?xí)書(shū)法不僅可以修身養(yǎng)性，還能鍛煉身體?！痹?/div>
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、規(guī)范管理等各個(gè)業(yè)務(wù)層面深度協(xié)同、相互幫助。通過(guò)雙方的努力，“玉溪”品牌婚慶推廣已經(jīng)納入麗江“一區(qū)四縣”煙草公司的工作績(jī)效考核，“玉溪”品牌婚慶推廣逐漸成為工商雙方共同推進(jìn)
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也顯現(xiàn)出來(lái)?！斑@幾年我發(fā)現(xiàn)，我身邊的很多煙農(nóng)種煙收入一年比一年多，而我的均價(jià)卻始終提不上來(lái)，一開(kāi)始我還以為是自己技術(shù)和管理的問(wèn)題，但和煙技員探討后
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過(guò)去了，作為《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)中描述的為數(shù)不多的長(zhǎng)盛不衰的公司之一，它的戰(zhàn)略管理水平令人嘆服。自1998年開(kāi)始，菲莫國(guó)際就專注于加熱卷煙產(chǎn)品研發(fā)，
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，有利于公司工時(shí)定額、消耗定額趨于準(zhǔn)確，有利于工藝管理與服務(wù)反應(yīng)效率提升。精益求精挑重?fù)?dān)“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海
