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任務(wù)和“532、461”品牌培育的工作要求，與卷煙零售戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”戰(zhàn)略合作關(guān)系，提出了“十二五”的卷煙上水平工作目標(biāo)規(guī)劃，突出
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管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)和布置工作，既體現(xiàn)了各部門工作的條理性，又可以使分管理領(lǐng)導(dǎo)有針對性的提出工作要求，很實(shí)際，也很具體；二是會議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言新。這次
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煙草在線專稿 2012年上半年，在安徽省行業(yè)發(fā)展情況向好的大環(huán)境下，六安市緊緊圍繞“卷煙上水平”和“四個全面提升”的工作要求，卷煙銷售態(tài)勢良好
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。三是根據(jù)單元零售終端“三整兩化一提升”工作要求，積極協(xié)助營銷部門開展終端形象提升相關(guān)工作。
市管員在開展個人巡訪工作時，必須嚴(yán)格按照APDCA循環(huán)模式開展市場監(jiān)管
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;近年來，煙草行業(yè)深入貫徹“市場營銷上水平”的工作要求，持續(xù)深化以市場需求為導(dǎo)向的營銷理念，不斷探索適合市場經(jīng)濟(jì)的卷煙營銷模式。根據(jù)上文對綠色營銷理論的相關(guān)闡述
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，國家局提出了“1+5”工作要求，在此種新形勢和大背景下，分析當(dāng)前內(nèi)管工作中存在的問題，探索解決問題的新路徑，解決內(nèi)管工
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、板報?？⑿麄鳈诘扔行лd體，建立強(qiáng)大的廉政文化宣傳陣地，豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活；將“兩項工作”要求納入規(guī)劃中，增強(qiáng)辦事公開民主管理
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，以此推動各項工作新突破。大家要按照工作要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，既要確保生產(chǎn)經(jīng)營正常開展，又要保質(zhì)保量地完成體制理順任務(wù)，全力推進(jìn)各項工作
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，是其中關(guān)鍵原因之一。企業(yè)的員工，包括個別領(lǐng)導(dǎo)，其思想仍停留在原來固有的管理思維或工作模式上，不愿根據(jù)工作要求對自己的思維進(jìn)行調(diào)整。也有一些管理者
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，全年不少于4次。各黨小組根據(jù)支部工作要求，開展共建聯(lián)系點(diǎn)工作。第一黨小組聯(lián)系點(diǎn)為市場辦、中心管理所。第二黨小組聯(lián)系點(diǎn)為直屬管理所、龍崗管理所、專賣辦。第三黨小組聯(lián)系點(diǎn)為法規(guī)辦
