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;建設(shè)布局合理、功能齊全、設(shè)施完善的散煙收購(gòu)點(diǎn)。推行散煙收購(gòu)，提高專業(yè)化分級(jí)服務(wù)水平，指導(dǎo)煙農(nóng)按部位、按色組定量打捆，約時(shí)定點(diǎn)交售煙葉，實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)畝
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;”，積極布局和拓展二類煙市場(chǎng)。
二、規(guī)模型品牌面臨的挑戰(zhàn)
然而，現(xiàn)實(shí)中卻有不少規(guī)模型品牌在向高端延伸時(shí)，急功近利，太過(guò)自信地推出了過(guò)多
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的市場(chǎng)狀態(tài)，研究品牌的市場(chǎng)布局、投放策略和宣傳促銷，制定品牌培育計(jì)劃和營(yíng)銷策略，為重點(diǎn)品牌選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)客戶，把品牌與客戶緊密聯(lián)系
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、德保、南丹、凌云、樂(lè)業(yè)、田林、羅城等9個(gè)縣（自治縣）。按照發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，生產(chǎn)布局上要整縣推進(jìn)、單元實(shí)施，垌片要整村推進(jìn)、集中連片
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的廣泛好評(píng)，認(rèn)為煙草局真正考慮合理布局。
精細(xì)提升年：著眼未來(lái)挑戰(zhàn)
精細(xì)化管理作為一種理念、一種文化越來(lái)越受到關(guān)注。精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，
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葉”品牌戰(zhàn)略實(shí)施，豐富產(chǎn)品規(guī)格，完善產(chǎn)品體系，突出產(chǎn)品特色。
河南中煙迅速行動(dòng)起來(lái)。他們?cè)谌到y(tǒng)范圍內(nèi)廣泛征集員工對(duì)“黃金葉”產(chǎn)品線布局、產(chǎn)品風(fēng)格定位、配套
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;”的零售價(jià)為15元/包，焦油含量低至6mg/支，順應(yīng)中式卷煙“高香氣、低焦油、低危害”的發(fā)展趨勢(shì)，是“鉆石”在全國(guó)二類煙市場(chǎng)核心價(jià)區(qū)重點(diǎn)布局的一款細(xì)支煙代表產(chǎn)品
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;工作中要充分研究市場(chǎng)布局、客戶管理、隊(duì)伍建設(shè)、品牌規(guī)劃和實(shí)體化建設(shè)等問(wèn)題，要把對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面信息全面了解掌握作為重大決策的參考依據(jù)。他要求集團(tuán)相關(guān)部門一定要全力配合
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市場(chǎng)布局的“適應(yīng)性、穩(wěn)定性、梯次性”。要把老品牌、新品牌、緊俏品牌、暢銷品牌、滯銷品牌和替代品牌同“雙十五”的吻合營(yíng)銷有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，著手建立一個(gè)集品牌調(diào)研、策劃、宣傳、營(yíng)銷、維護(hù)、評(píng)估
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煙草在線據(jù)北京商報(bào)報(bào)道 在國(guó)際市場(chǎng)疲軟下，中國(guó)已成為外資超市全球市場(chǎng)的“救命稻草”，外資開(kāi)始集體調(diào)整戰(zhàn)略加速在華市場(chǎng)布局。不過(guò)，有分析人士認(rèn)為
