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;管理措施到位，照樣能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉，從而為品牌發(fā)展提供服務。再者，老少邊窮地區(qū)的人工成本比較低，畝產(chǎn)出經(jīng)濟效益比較大，使得種植效益
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推進品牌發(fā)展、原料保障、技術創(chuàng)新、市場營銷和基礎管理等五大方面上水平。
信念在學習中堅定。通過對職業(yè)技能鑒定的相關法律、法規(guī)依據(jù)的學習，讓我們了解到了我們目前所處的地位及未來發(fā)展
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方面。這是企業(yè)價值觀通過“七彩服務”對煙草農(nóng)業(yè)的全覆蓋。從生產(chǎn)基礎設施配套建設、商品化育苗、集約化烘烤、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、入戶預檢定級、集約化交售、科技研發(fā)、創(chuàng)新和推廣、信息化管理、煙農(nóng)手機上的一條條致富
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模式不錯，可是公司如要多開幾家店，現(xiàn)有的經(jīng)營模式必然不能適應今后的發(fā)展。那現(xiàn)在這個時間，這個階段，籌建這個配送中心是很有必要的。公司為了統(tǒng)一管理
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吸煙。并且在2011年5月1日開始實施的《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》也規(guī)定，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，公共場所經(jīng)營者應當按照衛(wèi)生標準、規(guī)范的要求對公共場所的空氣進行衛(wèi)生檢測
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吸煙。并且在2011年5月1日開始實施的《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》也規(guī)定，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，公共場所經(jīng)營者應當按照衛(wèi)生標準、規(guī)范的要求對公共場所的空氣進行衛(wèi)生檢測
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資源充分利用起來。阿木把那些有一定購買力的顧客確定為VIP客戶，并向他們發(fā)放VIP卡。凡每月消費額在600元以上的顧客都會被納入VIP管理，購物時會不定期得到小禮品。逢年過節(jié)
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，如果客戶經(jīng)理不懂得營銷技巧和方法，過于依賴傳統(tǒng)的、行政式的管理模式，通過指令式或硬性手段讓卷煙零售業(yè)戶接受其提供的各類營銷服務。其結果是必然會引起業(yè)戶的不滿
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”作為今年煙葉工作的首要任務，通過政策宣傳、合同管理、責任追究等措施，有效確保種植面積與計劃相一致，煙葉合同計劃種植率100%。二是優(yōu)化品種結構，
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，導致農(nóng)村煙草專賣管理還存在許多漏洞，亟待加以整頓和規(guī)范。
一、農(nóng)村卷煙市場現(xiàn)狀
近年來，隨著卷煙市場整治工作的不斷深入，農(nóng)村卷煙市場秩序
