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，從育苗設(shè)施、煙田耕作、田間管理到煙葉烘烤等，進行系列技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，大力推廣適合本地使用的拖拉機、徽型旋耕機、整地起壟機、培土機、抽水機等適用小型煙田生產(chǎn)機械。三是
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市場實地調(diào)研，全面了解消費需求變化和品牌發(fā)展態(tài)勢，掌握卷煙市場的第一手資料，為科學(xué)開展宏觀調(diào)控提供參考依據(jù)。”卷煙營銷管理處部門發(fā)言時亮出了承諾。
“接待
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，他們都有意地“淘”這類商品，我們零售客戶亦可以仿效。
還有就是節(jié)后我們要注意貨品歸類，做好規(guī)范化管理。節(jié)日期間銷售量大，商品被翻亂、翻不整齊
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進一步更新。另一方面，在持續(xù)健康發(fā)展的大目標(biāo)下，仍然有些單位和部門存在重經(jīng)營管理、輕文化建設(shè)的現(xiàn)象。這些，都需要通過創(chuàng)新企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)來逐步加以解決
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“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針中，不僅要求管理與營銷等方面上水平，還需要在發(fā)展思路、品牌研發(fā)等方面努力實現(xiàn)創(chuàng)新和飛躍。這就要求我們必須以全新的思維、全新的視角、全新的模式來研究和應(yīng)對
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充滿著挑戰(zhàn)?！ ⊙巯?#xff0c;在剛剛確立以分公司為市場經(jīng)營主體格局的條件下，作為縣市級營銷部肩負著最直接的煙草專賣、專營工作職責(zé)，是煙草行政管理最基層部門，
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，努力提高適應(yīng)市場水平；切實加強企業(yè)管理，努力降低成本費用，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。
四是努力打造中國煙草升級版，全面實現(xiàn)“卷煙
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，各時間段的工作要有側(cè)重點。前階段，我們的重點工作是品種純化管理。目前，工作的側(cè)重點是圍繞春旱，積極備耕，做好苗、水、地、物資等工作
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，附近幾個居民都區(qū)安裝了大門，實行封閉式管理。這雖然是好事，但也有麻煩。以前居民們不用下樓就可以賣掉家里的廢舊物品，但現(xiàn)在不但要走出大門
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。目前紅塔集團品牌基本覆蓋國內(nèi)市場，并輻射越南等東南亞國家，以及中東市場。市場擴張已經(jīng)形成規(guī)模，基本實現(xiàn)了“兩個跨越”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)?，F(xiàn)在紅塔集團管理
