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。管理意識不足、風(fēng)險管理實踐經(jīng)驗欠缺、風(fēng)險管理策略較為被動、風(fēng)險管理專業(yè)人才缺乏、風(fēng)險管理技術(shù)相對落后等問題不容忽視。
（三）風(fēng)險職責(zé)不清，崗位風(fēng)險模糊
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，轉(zhuǎn)為開超市。他選中了外貿(mào)路口一個黃金拐角，把二層小樓改成一樓副食賣場，二樓臺球廳。開超市，卷煙銷售是必不可少的一項。因為經(jīng)驗不足，
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，四個已建煙站地方偏遠，離街道較遠，生活不便利，飲用水供應(yīng)不足，經(jīng)常斷水停電現(xiàn)象普遍。
5、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)場所
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，多麻煩哪。等我資金充裕了，把這整棟樓都裝修的時候再一起裝修吧。現(xiàn)在白天如果光亮不足，我就開兩盞燈吧?！? 知道拗不過在生意上精打細算的鐘云鳳，工作人員
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決地區(qū)間抬頭的保護主義，那么各自為戰(zhàn)，以至于整體競爭力下降的景象很有可能會出現(xiàn)。
二、“高檔卷煙”發(fā)展現(xiàn)狀和不足
當前高檔卷煙發(fā)展，面臨著增長放緩
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”和“主觀偏見”，用發(fā)展變化的觀點創(chuàng)造性地改造客觀世界。
“不謀智慧者不足以謀一生，不謀全局者不足以謀一事”，轉(zhuǎn)變觀念就是要用發(fā)展的眼光看待事物變化，
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，根據(jù)預(yù)算編制物資采購計劃，然后按計劃實施采購項目。但是由于預(yù)見性不足，往往存在因預(yù)算缺漏未提報采購計劃，使企業(yè)確有采購需求的項目無法付諸實施
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;但在培育知名品牌的意識和能力上仍存在不足，部分人員深淺不一的存在重銷售輕營銷、重銷量輕品牌、重管理輕服務(wù)、缺乏品牌培育的知識和技能等現(xiàn)象。營銷缺乏主動性是出現(xiàn)此現(xiàn)象的原因
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，我站順利圓滿的完成了2013年的烤煙收購任務(wù)。
（五）總結(jié)缺點，找出不足
今年，烤煙生產(chǎn)收購工作也存在一些突出
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。職能的多樣化和人手的不足，是一人多崗，一崗多職現(xiàn)象形成的主要原因。同時，也是造成工作人員作風(fēng)上存在“虛”的傾向一個客觀因素，工作中抓而不緊、忙而
