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用,添置了5組貨柜,調(diào)整了店面原來的布局,買了兩桶墻面漆重刷墻面,提高內(nèi)墻光亮度,整個店面豁然“亮”起來了。
(二
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;分公司)還依據(jù)零售客戶店面環(huán)境、周邊消費狀況、地理位置等信息,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局,避免零售終端之間的無序競爭。
古城區(qū)局(分公司)
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。按照《煙草專賣許可證管理辦法》規(guī)定,凡是申請辦理煙草專賣零售許可證的申請人必須符合當?shù)責煵葜鞴懿块T制定的合理化布局規(guī)定,再者,專賣法律并未賦予專賣執(zhí)法人員相應(yīng)
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明碼標價和明碼實價的工作力度等手段穩(wěn)定市場價格。
(三)渠道選擇與管理策略。
1、要把握好市場布局。根據(jù)市場數(shù)量規(guī)模、各類市場權(quán)重以及市場導入次序等要素對卷煙投放、銷售進行綜合
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,布局簡單?!叭行摹钡膸资柸藬D在一塊辦公,不僅自己工作起來不甚方便,就連辦事群眾也是怨聲載道。鐵皮房里沒有降溫和取暖設(shè)備,到了酷暑天,
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理念進行生產(chǎn)管理,在保證種煙隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,能有效提升煙葉產(chǎn)質(zhì)量,實施高效訂單式煙草農(nóng)業(yè)。
??? 家庭農(nóng)場式烤煙有利于合理布局,科學種植。煙葉
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、向種煙大戶轉(zhuǎn)移、向種煙能手轉(zhuǎn)移,加快煙葉種植規(guī)?;⒓s化水平,全面提高煙農(nóng)的整體種煙規(guī)模效益。要遵循自然和經(jīng)濟規(guī)律,優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局,擴大
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的介紹。其核心思想就是:企業(yè)通過創(chuàng)新品類長期聚焦發(fā)展一個品牌,并逐漸主導該品類,然后根據(jù)分化趨勢,適時推出并主導新的品類。最終駕御多品類布局
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;完善措施,從而推動行業(yè)經(jīng)濟運行戰(zhàn)略的布局調(diào)整,通過走轉(zhuǎn)型升級的路子,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的新行動新舉措來鞏固煙草形象。另一方面,
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成效,做精高價位產(chǎn)品的影響力,做強高端產(chǎn)品的競爭力,夯實中端產(chǎn)品的支撐力,提升營銷精準化水平,開展戰(zhàn)略性市場布局,