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的底薪不用太高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者小縣城的工資有七八百塊錢(qián)就行，最好有個(gè)提成機(jī)制，例如賣(mài)了多少萬(wàn)或者多少件給你多少獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)主要針對(duì)那些促銷品、新品
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力度，加快推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力建設(shè)，力爭(zhēng)在煙葉生產(chǎn)新品種培育、煙葉特色優(yōu)質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上取得重大突破。以節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種、節(jié)
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月，中華、玉溪、黃鶴樓、利群的單箱均價(jià)僅增長(zhǎng)不足1%，芙蓉王、蘇煙、云煙甚至出現(xiàn)同比下降——單箱均價(jià)遲遲難漲只是表象，更令人擔(dān)憂的是高端品牌也無(wú)力改變新品
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和聯(lián)系，加深彼此之間的感情和友誼。如果店內(nèi)有新品卷煙上柜，一定要在第一時(shí)間上門(mén)推薦介紹。只要把工作做在了前面，抓住了主動(dòng)權(quán)，就有機(jī)會(huì)促進(jìn)卷煙銷售
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人又不善于和別人溝通，和同行間一句掏心窩的話兒都沒(méi)有，如果來(lái)了些新品，他也找不著咨詢的對(duì)象，生意做得也是越來(lái)越差，陳老板現(xiàn)在很后悔
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低焦油卷煙10個(gè)品牌、25個(gè)規(guī)格)；一季度國(guó)家局批準(zhǔn)的26個(gè)卷煙新品，有15個(gè)是低焦油產(chǎn)品。
??? 2011年一季度，低焦油卷煙銷售規(guī)模迅速擴(kuò)大
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;賺取利潤(rùn)，占有現(xiàn)金流。通常，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)可以分為合同內(nèi)與合同外兩種。合同內(nèi)收費(fèi)主要有開(kāi)戶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、新店開(kāi)張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)
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，只要我們能夠抓住這個(gè)稍縱即逝的銷售契機(jī)，就能把生意做活。特別是市場(chǎng)上剛推出的升級(jí)換代產(chǎn)品，或者是新品，我們零售同行們更要抓好，只有
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了公司的真正活力?？傮w上，公司的全球驅(qū)動(dòng)品牌——登喜路、建牌、好彩和波邁，增長(zhǎng)了7%，反映了在關(guān)鍵市場(chǎng)和品牌置換方面推出創(chuàng)新品牌所取得的成功。
令人高興的是在
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收銀系統(tǒng)都很難堅(jiān)持做到正規(guī)化管理。有時(shí)候進(jìn)貨多了，來(lái)不及把新品資料輸入商品管理檔案，用電腦收銀時(shí)，就掃描不到商品。因?yàn)椴欢芾?#xff0c;我最多開(kāi)一個(gè)分店
